SISTEMAS DE ACTIVIDAD HUMANA
Enviado por Miriian Rodriguez • 11 de Febrero de 2016 • Tarea • 499 Palabras (2 Páginas) • 287 Visitas
SISTEMA DE ACTIVIDAD HUMANAN (SAH)
Objetivo:
Identificar el proceso de transformación de un recurso, producto o servicio, identificar las jerarquías del producto o servicio al igual que la relación de este dentro del sistema y que factores están relacionados externamente identificar aéreas de mejoras, siempre orientado a obtener la satisfacción de la demanda de dicho producto o servicio ,empleando la retroalimentación durante el proceso de transformación
Procedimiento:
- definir el proceso a identificar
- buscar la información necesaria sobre la elaboración del lápiz.
- elabora un diagrama de dicho producto identificando
- Entradas
- Salidas
- El proceso de transformación
- Descripción del proceso de transformación
- Actividades del proceso de transformación
- Relaciones de las actividades del proceso de transformación (exprésalo de forma gráfica)
- Involucrados o actores en el proceso
- Relaciones entre los involucrados en el proceso de transformación (exprésalo gráficamente)
- Medición de la salida del proceso
- Mecanismos de control
- Retroalimentación
- Frontera del sistema
4. elaborar una conclusión sobre las trasformación del proceso del lápiz presentado en el diagrama.
[pic 1]
Durante este proceso de trasformación aun cuando no aparece explícitamente la medición de salida de los procesos y mecanismo de control forman parte del proceso de fabricación o trasformación
El mecanismo de control nos permite analizar la información recaba evitando entre las producción algún error utilizando el control preventivo, detectivo y correctivo, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones se lleven a cabo en tiempo y forma evitando perdidas en producción
La medición del proceso nos permitirá conocer el comportamiento de los mismos con el objetivo de tener siempre la mejora de estos, los datos proporcionados se llevan a cabo atrás vez de la retroalimentación entre las áreas de producción y las externas mediante datos relevantes, concretos y eficientes, midiendo el nivel de desempeño actual asiendo los debidos ajustes al proceso para aumentar o disminuir el nivel actual, saber que tanto estos e puede ajustar y mejorar
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