SLECCION DE PERSONAL

1.-¿COMO CONTRATAR A LA PERSONA IDONEA?

Primeramente se tiene que detectar la necesidad del puesto y con ello elaborar un perfil del puesto, para ello se tiene que verificar las funciones, responsabilidades, las habilidades, la capacidad a desarrollar del puesto, y los aspectos de tecnicismo, características del candidato, que ofrece el candidato, Segundo saber su historial de vida, su experiencia y la calificación de sus referencias. Hacer una filtración, donde se evalúa la confianza, la responsabilidad, actitud, aptitud, experiencia. De ahí proceder a la entrevista, evaluar la primera impresión, como se expresa, su movimiento corporal, su vestimenta, su deseo de trabajara hacer una pequeñas pruebas de desempeño, de habilidades y manejo de equipo, herramienta o maquinaria. Importantísimo investigar referencias personales y laborales. Hacer una evaluación psicológica, pruebas de validez y confiabilidad, sobre todo en puesto de alta dirección, o puestos con alta presión de trabajo, examen medico, .Analizar a todos los posibles candidatos y tomar una decisión, procurar un proceso rápido y práctico, no pasando más de diez días. Para contratar una persona idónea tiene que ser un proceso con mucho cuidado, proceso de evolución, de verificación y de adaptación, generalmente se le dan 3 meses de prueba para verificar si realmente es la persona indicada para el puesto.

.-¿CUALES SON LAS VENTAJAS DE CONTRATAR A LAS PERSONAS ADECUDAS?

• Disminuir el índice de rotación en la empresa.

• Contar con personal que se encuentre más comprometido con la empresa

• Obtener personas que se sientan satisfechas con las actividades que desempeña.

• Evitar costos y gastos innecesarios.

• Conocer al nuevo empleado en todos los aspectos.

• Tener una persona con mucha apertura y adaptabilidad a los cambios con ello evitamos la resistencia a los nuevos modelos de productividad.

• Cumplir con el cliente interno el cual está constituido por los gerentes que encabezan a la empresa, y también satisfacer a los clientes externos.

• Buscar elevar la productividad, manteniendo la calidad y la eficiencia del producto o servicio.

• Finalmente encontrar personas equilibradas en sus roles de vida, para poder desempeñar un trabajo en armonía evitando conflictos personales y laborales.

3.-¿QUE SUCEDDE SI LAS PERSONAS NO CUMPLEN CON EL PERFIL SEÑALADO?

Una de las partes mas importantes es que en todos os procesos de selección y filtración, se tiene que llevar procesos de selección del candidato idóneo, entre ellas diferentes exámenes psicometricos y psicológicos donde dan validez o desaprobación de sus capacidades, otra de ellas es la entrevista donde se analiza la velocidad de respuesta y sobre todo las gesticulaciones del candidato donde se revela su seguridad y la decisión

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