Salud Laboral

Salud

Si las empresas en general presentan desafíos en la búsqueda y el mantenimiento de talento humano competente, en los hospitales se agudiza la situación debido a las particularidades de la gerencia hospitalaria y de los profesionales de salud.

Los principales desafíos mundiales del nuevo siglo en salud son ampliar la cobertura y mejorar la calidad, y estas dos variables que dependen absolutamente de que exista talento humano con dos condiciones: suficiente y competente.

La gestión del recurso humano constituye uno de los principales instrumentos con que cuenta el sistema público y el privado de la salud para cubrir la demanda con eficiencia, equidad y calidad.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) firmaron en el 2001 una Resolución para el fortalecimiento de la gestión de recursos humanos en el sector salud, donde se insta a los Estados miembros a que otorguen mayor prioridad a las políticas de desarrollo de gestión de recursos humanos en salud, creando grupos sectoriales e intersectoriales para la formulación de propuestas en la materia. Objetivo 1.

Relaciones, Salud y Seguridad en la Trabajo.

Tienen como relación principal contribuir con el mejoramiento de las condiciones de trabajo, desarrollo y eficiencia empresarial, mediante la intervención de los peligros, en la fuente, en el medio o en el receptor; aplicando técnicas administrativas y operativas en seguridad en el trabajo

Desarrollar las dimensiones humanas del conocer, hacer y convivir para la comprensión de los procesos de la gestión del talento en diferentes tipos de organizaciones, que permitan el seguimiento a su incorporación, permanencia y bienestar generando un ambiente saludable y seguro que genere la mayor suma de felicidad posible.

• Analizar las diferentes tendencias administrativas y de producción modernas y la forma de interacción con la problemática de la seguridad dentro del entorno local y regional

• Aplicar herramientas técnicas y administrativas para identificar las causas y consecuencias de las pérdidas organizacionales e intervenir las fuentes de riesgo enfatizando en aquellas que se consideran con alta probabilidad de accidentes severos

• Evaluar, técnica y administrativamente, el impacto de los proyectos y programas de intervención de seguridad en el trabajo

• Participar en la implementación y desarrollo dentro de las organizaciones de los Sistemas de Aseguramiento de la Calidad y de Gestión Ambiental así como, implementar y establecer la interrelación existente entre éstas y los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

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Estos acontecimientos indeseados se producen cuando una serie de factores se combinan en circunstancias propicias, en muy pocos casos es una sola causa la que ocasiona el accidente, con

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