Seguridad Integral Empresa Plastico

SEGURIDAD INTEGRAL

(Mayo - 2013)

1. INTRODUCCION: 2

2. Presentación de la empresa 3

2.1. Descripcion de la empresa 3

2.2 Plano de distribución de área de trabajo: 4

3. Diagrama de flujo de fabricación del producto. 5

4. Apreciación subjetiva de la situación organizativa en materia de SSMA. 6

5. Procedimiento de la identificación de peligros y evaluación del riesgo – Resultados 8

5.1. Armado. 8

5.2 Llenado. 10

Conclusiones 12

5.3. Horneado. 12

5.4. Desmoldado. 14

Peligros para la Operación Desmoldado 14

Peligros mecánicos 14

Peligros Eléctricos 15

Peligros Químicos 15

Peligros Ergonómicos 15

6. Conclusiones: 17

1. INTRODUCCION:

Noren Plast Peruana es un grupo empresarial integrado por un equipo multidisciplinario de profesionales y técnicos, con elevada formación profesional y calificada experiencia en la fabricación de láminas acrílicas norglas, transformación y tratamiento técnico del acrílico en productos terminados, usando materia prima y materiales de la más alta calidad en sus procesos productivos.

Visión: Ser una empresa elegida y valorada por sus clientes; reconocida por la integración con su personal, basándose en relaciones de respeto, confianza y beneficio mutuo; respetada por su consideración hacia la comunidad; rentable y motivo de orgullo para sus accionistas.

Misión: Producir y comercializar en el Perú y en el mundo laminas y aplicaciones con acrílico con alta especialización, valor agregado y calidad de producto y servicio; que le permitan satisfacer y anticipar eficazmente los requerimientos de sus clientes, en una relación de mutuo beneficio.

Valores: Tener un comportamiento ético y responsable en lo individual y organizacional; respetar las culturas empresariales de sus clientes y mejorar en forma continua como organización y como personas.

Se realizara una IPER con el objetivo de medir los peligros presentes en la empresa para poder tomar las acciones correspondientes para corregir las situaciones encontradas.

Leyes aplicables a la empresa:

- Ley 29873 “Ley de Salud y Seguridad en el trabajo”

- DS005-2012-TR “Reglamento de Salud y Seguridad en el trabajo”

2. Presentación de la empresa

EMPRESA: NOREN PLAST PERUANA S.A

ACTIVIDAD ECONÓMICA: Industria manufacturera, fabricación de productos de plástico. (Producción de láminas acrílicas)

2.1. Descripción de la empresa

La empresa fue creada en 1965 y está empleando todos sus recursos para mejorar cada vez más la calidad de sus productos. Para ello sostenemos un intercambio tecnológico continuo con nuestros proveedores de materias primas y materiales a fin de recomendar a nuestros clientes diferentes tipos de láminas acrílicas en función a sus diversos usos y aplicaciones.

Como se puede apreciar en el organigrama, el tipo de organización es lineal, pues desde las secciones más inferiores hasta las más superiores, se debe reportar directamente a un jefe inmediato que a su vez debe reportar a otro jefe más general.

• Rol de personal.

- Directivo: 5 personas

- Ejecutivo: 10 personas

- Mando medio: 10 personas

-Nivel operativo: 25 personas

Turnos: En la empresa se tienen los siguientes turnos de trabajo:

- Operarios de planta: De 7a.m. a 4 p.m. (Una hora de refrigerio).

Horas extras (remuneradas) dependiendo de la temporada de venta.

-Personal de oficina: De 8 a.m. a 5 p.m. (Una hora de refrigerio).

• En cuanto a los turnos, solo se trabaja un turno tanto en planta como en oficina.

• En cuanto a las condiciones de trabajo se tiene que todo el personal (planta y oficinas) se encuentra en planilla y por contrato temporal.

2.2 Plano de distribución de área de trabajo:

3. Diagrama de flujo de fabricación del producto.

Procesos en los que se desarrollará la identificación de peligros y evaluación del riesgo

4. Apreciación subjetiva de la situación organizativa en materia de SSMA.

Las 4 áreas que vamos a analizar en este informe son: armado, llenado, horneado de moldes y desmoldado. Estos procesos se llevan a cabo en un mismo ambiente de trabajo, no tienen divisiones físicas una de otra, es por ello que se genera desorden por la acumulación de moldes en la línea de espera para el horneado y para el desmoldado, adicionalmente los operarios no se encuentran en una posición fija y transitan constantemente entre los puestos de trabajo; en cuanto a la limpieza se observa el área de trabajo limpio generalmente pues existe personal de limpieza que realiza un trabajo adecuado.

La empresa cuenta con una política de seguridad la cual se encuentra solamente en el papel y no publicado en el área de trabajo, asimismo no se cuenta con un comité de seguridad, pues el jefe de planta es el único que se preocupa por la seguridad en la planta.

Los nuevos empleados reciben una breve capacitación acerca de la seguridad en la planta pero no reciben el reglamento impreso, además en sus primeros días de trabajo son supervisados por un operario con experiencia el cual le informa de los posibles peligros que presenta su trabajo. Adicionalmente el jefe de operaciones constantemente visita la planta para cerciorarse de que se estén cumpliendo las medidas establecidas pero esto no es suficiente para que se cumplan el resto del tiempo.

Se lleva un registro de los accidentes que se producen en la empresa pero de manera muy general, ya que no se dan en una cantidad considerable;

...