Selección de Personas
Enviado por kenitagallardo • 29 de Octubre de 2017 • Ensayo • 713 Palabras (3 Páginas) • 87 Visitas
Introducción a las Competencias Laborales
Ma Eugenia Gallardo González
Evaluación de Personas
Instituto IACC
31 de agosto de 2016
Desarrollo
1.- Explique con sus propias palabras el concepto de Competencia Laboral.
Las competencias laborales son las capacidades que cada persona desarrolla en el transcurso de su vida y que le permiten desempeñarse de manera eficaz y eficiente en el complejo y diverso ámbito laboral.
Estas competencias se aprenden de forma espontánea desde nuestra infancia y son influenciadas por nuestras familias, colegio, institutos de educación superior, etc. Y se van acrecentando, potenciando y perfeccionando con las experiencias que uno va viviendo.
Desde el ambiente estrictamente laboral, las competencias laborales también se incrementan con la interacción propia tanto con la labor misma como con los compañeros de trabajo, de ahí que los aprendizajes significativos que se adquieren de este intercambio de conocimientos y experiencias, sea un valioso aporte al desarrollo de las competencias laborales.
Por Ejemplo, en mi empresa se necesitan diferentes perfiles de colaboradores, por un lado, los ejecutivos de ventas, deben tener habilidades especiales para desempeñarse en esta labor, carisma, dinamismo, trabajo en equipo, tolerancia a la presión, empatía, son algunas de las competencias que le ayudaran a cumplir sus objetivos. Por otro lado, está el área de operaciones, donde responsabilidad, orden, organización son competencias esenciales que deben cumplir las personas que se desempeñan en este departamento. Creo importante destacar que no significa que las competencias sean excluyentes unas de otras, simplemente cada colaborador tendrá más o menos desarrolladas las que se necesitan para un cargo y es en base a esto que se debe efectuar la selección para la asignación de los puestos de trabajo.
Es importante considerar que las competencias laborales, son parte importante del capital intelectual de la organización y que, de gestionarse con habilidad y estrategia se pueden convertir en un diferenciador importante dentro de la competencia.
Tipos de Competencias | |
Idalberto Chiavenato | Fundación Chile |
Competencias Esenciales de la Organización: Habla de las competencias que debe tener toda organización para mantenerse vigente en el mercado. | Competencias Básicas: Se desarrollan desde la infancia y se potencian con la interacción con el medio social. Ej. Aprender a hablar, escribir, etc. |
Competencias Funcionales: Son las competencias específicas que sustentan los diferentes departamentos de una organización. | Competencias de Empleabilidad: Le permiten desarrollarse en el ambiente laboral (son las básicas perfeccionadas) Ej. Capacidad de oratoria, etc. |
Competencias Administrativas: Son las competencias que deben desarrollar los diferentes líderes dentro de una organización. | Competencias Conductuales: son las que nos destacan dentro de nuestros pares. Ejemplo. Proactividad, innovación, etc. |
Competencias Individuales: Son las que tiene y desarrollan todas las personas para poder actuar en sus diferentes medios. | Competencias Funcionales: Son las técnicas, requeridas para desarrollar funciones específicas. |
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