Selección de un sistema de control en el proceso productivo

Licenciatura en Gestión y Administración de Pymes

Administración de la producción

Evidencia de aprendizaje. Selección de un sistema de control en el proceso productivo

Profesor:

DANIEL JUAREZ TORRES

 Alumno:

JOSE SALVADOR RUIZ DE LA RIVA

De acuerdo a la empresa seleccionada elige solo una técnica y realiza lo que se te solicita, indica el giro de la empresa, el departamento, el artículo elegido cuando aplique.

Para la técnica del cálculo del EOQ, realiza lo que a continuación de te indica:

Para que realices el cálculo del EOQ en una empresa se te recomienda seleccionar un artículo de una empresa, y consigue los siguientes datos 1) demanda anual del artículo, 2) costo de preparación del artículo por orden, 3) costo anual de mantener por unidad, 4) días que la empresa trabaja al año.

.

Maletín de herramienta NISSAN  una demanda anual de 10000

Con un costo de preparación de $50 por orden

Costo anual de mantener por unidad de $25

. La empresa trabaja 250 días al año

La empresa desea determinar los siguientes puntos:

1. El número óptimo

[pic 2]

Q=    2(10000)50    [pic 3]

[pic 4]

Q=    1000000[pic 5]

             25

   Q=    200 = 200unidades por pedido

1. El número esperado entre órdenes

N=   10000   =50    =  50 ordenes por año

          200

1. El tiempo esperado entre órdenes

T=   250  =  5   días entre ordenes

        50          

1. Y el costo total anual por llevar el inventario

TC= 10000  (50)  +  200(25)

         200                     2      

TC=2500  +2500  =  5000

Para la técnica de cálculo del punto de reorden, realiza lo que a continuación de te indica:

TENIS

1. Investiga la demanda anual de un artículo en particular

40000 PARES

1. Investiga los días que trabaja la empresa al año

250

1. Calcula la demanda diaria de ese artículo en particular

d= para calcular la demanda diaria se divide la Demanda anual entre los días que se trabajan, 40000/ 𝟐𝟓𝟎 = 160 PARES DIARIOS

1. Investiga el tiempo de entrega de ese artículo en particular

12 DIAS

1. Calcula el punto de reorden

              ROP=160*12 =1920

1. Resume que decisión tomaste con estos cálculos

CUANDO LA EMPRESE SE ENCUENTRE EN EL NUMERO 1920 PAR DE TENIS TENDRA QUE COMENZAR A PRODUCIR DE NUEVO

Para la técnica de Inventario JIT:

Elige una pyme que produzca algún artículo, y en base a esta producción determina lo siguiente: PELOTAS DE GOMA

1. Investiga la demanda anual de ese artículo

PELOTA =100000

1. Investiga los días que se trabajan al año

250

1. Calcula la demanda diaria

d= Demanda diaria= 100,000 entre 250 días = 400 unidades por día

1. Determina la tasa de producción diaria y el tiempo de preparación con apoyo de los dueños de la pyme

TIEMPO DE PREPARACION es de dos horas.

p= Tasa de producción diaria= 1000 UNIDADES DIARIAS

1. Calcula la EOQ 100(QUE ES LA DEMANDA DE DOS HORAS ES DECIR 400 POR CUATRO PERIODOS  DE DOS HORAS)

1. Determina el costo de mantener el inventario

$16 POR UNIDADAD

1. Costo por hora de la mano de obra=30 POR HORA

1. Y cuando tengas esos datos determina el costo de preparación utilizando las fórmulas vistas en el tema de Justo a tiempo

S= (1002) (16) (1-400/1000)

                    2 (100,000)

Costo de preparación = (160000) (.399) = 3.192

                                           200,000

1. Resume que decisión tomaste con estos cálculo

Seguir produciendo en pequeños lotes de dos horas

Para la técnica de MRP:

MALETIN DE HERRAMIENTA NISSAN

Elige una pyme que realice producción, enfócate a un producto final que lleve algunos su ensambles y haz lo siguiente:

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