Seminario Empresarial
Enviado por garyenderson • 16 de Febrero de 2015 • 747 Palabras (3 Páginas) • 468 Visitas
Evaluación Integral o Diagnóstico Empresarial
Es un estudio macro del entorno interno, entorno externo y principales procesos de la organización, con el propósito de determinar los problemas empresariales más importantes.
Factores Entorno Interno:
Accionistas, empleados, clientes y proveedores.
Factores Entorno Externo:
Economía, gobierno, tecnología, demografía y geografía.
Principales Procesos:
Planeación, organización, dirección, control, ventas, producción, finanzas, logística, distribución, sistemas, mercadeo, etc.
Problema Empresarial:
Es aquel que afecta de forma directa la esencia del negocio (core business).
Ejemplo:
La esencia del negocio de un banco es captar y prestar dinero, los procesos de inventarios o la seguridad de instalaciones no son problemas empresariales para el banco.
Etapas de la Evaluación Integral o del Diagnostico Empresarial:
1. Recopilación de información.
2. Calculo de Resultados.
3. Análisis de la información.
4. Conclusiones y recomendaciones.
Estudio de Factibilidad:
Es un conjunto de estudios que se desarrollan para demostrar que un proyecto es (RESMA o MARES) rentable, eficiente, seguro, medible y accesible. Los principales estudios pueden ser mercado, Administrativo/Operativo, técnico, operativo, legal, mercado, impacto ambiental o cualquiera que sea necesario.
Estudio de Mercado:
Sirve para determinar si los productos o servicios de la empresa serán aceptados en el mercado. En este estudio se hace una análisis de la demanda y oferta, competidores, precio, producto o servicio, necesidades y preferencias de los consumidores, de los lugares de ventas (plaza), planes de publicidad y promoción.
Estudio Técnico:
Sirve para evaluar equipo y maquinaria y determinar si es factible producir el producto o prestar el servicio. Este estudio esta relacionado con todos los procesos que involucren tecnología.
Estudio Administrativo/Operativo:
Evalúa los puestos de trabajo, perfil del puesto, organigramas y determina los recursos humanos y materiales como instalaciones materias primas para llevar a cabo el proyecto. Este estudio esta relacionado a todos los procesos donde existe intervención humana.
Estudio Legal:
Sirve para determinar si el proyecto cumple con las leyes generales, mercantiles y fiscales, asó como todas las normas y reglamentos vigentes en el país donde se llevará a cabo el proyecto.
Estudio Financiero:
Sirve para determinar si el proyecto es rentable en base al monto de la inversión, las utilidades que se esperan obtener y la obtención de recursos financieros. Se utilizan métodos para evaluar inversiones que toman en cuenta el tiempo y otros no como el Análisis Costo Beneficio Período de Recuperación, Punto de Equilibrio, Análisis Horizontal y vertical del Balance General, Estado de Resultados con y sin proyecto, Análisis Dupont, Flujos de efectivo, Análisis de Sensibilidad y Riesgos, Análisis e interpretación
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