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Seminario Empresarial


Enviado por   •  16 de Febrero de 2015  •  747 Palabras (3 Páginas)  •  468 Visitas

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Evaluación Integral o Diagnóstico Empresarial

Es un estudio macro del entorno interno, entorno externo y principales procesos de la organización, con el propósito de determinar los problemas empresariales más importantes.

Factores Entorno Interno:

Accionistas, empleados, clientes y proveedores.

Factores Entorno Externo:

Economía, gobierno, tecnología, demografía y geografía.

Principales Procesos:

Planeación, organización, dirección, control, ventas, producción, finanzas, logística, distribución, sistemas, mercadeo, etc.

Problema Empresarial:

Es aquel que afecta de forma directa la esencia del negocio (core business).

Ejemplo:

La esencia del negocio de un banco es captar y prestar dinero, los procesos de inventarios o la seguridad de instalaciones no son problemas empresariales para el banco.

Etapas de la Evaluación Integral o del Diagnostico Empresarial:

1. Recopilación de información.

2. Calculo de Resultados.

3. Análisis de la información.

4. Conclusiones y recomendaciones.

Estudio de Factibilidad:

Es un conjunto de estudios que se desarrollan para demostrar que un proyecto es (RESMA o MARES) rentable, eficiente, seguro, medible y accesible. Los principales estudios pueden ser mercado, Administrativo/Operativo, técnico, operativo, legal, mercado, impacto ambiental o cualquiera que sea necesario.

Estudio de Mercado:

Sirve para determinar si los productos o servicios de la empresa serán aceptados en el mercado. En este estudio se hace una análisis de la demanda y oferta, competidores, precio, producto o servicio, necesidades y preferencias de los consumidores, de los lugares de ventas (plaza), planes de publicidad y promoción.

Estudio Técnico:

Sirve para evaluar equipo y maquinaria y determinar si es factible producir el producto o prestar el servicio. Este estudio esta relacionado con todos los procesos que involucren tecnología.

Estudio Administrativo/Operativo:

Evalúa los puestos de trabajo, perfil del puesto, organigramas y determina los recursos humanos y materiales como instalaciones materias primas para llevar a cabo el proyecto. Este estudio esta relacionado a todos los procesos donde existe intervención humana.

Estudio Legal:

Sirve para determinar si el proyecto cumple con las leyes generales, mercantiles y fiscales, asó como todas las normas y reglamentos vigentes en el país donde se llevará a cabo el proyecto.

Estudio Financiero:

Sirve para determinar si el proyecto es rentable en base al monto de la inversión, las utilidades que se esperan obtener y la obtención de recursos financieros. Se utilizan métodos para evaluar inversiones que toman en cuenta el tiempo y otros no como el Análisis Costo Beneficio Período de Recuperación, Punto de Equilibrio, Análisis Horizontal y vertical del Balance General, Estado de Resultados con y sin proyecto, Análisis Dupont, Flujos de efectivo, Análisis de Sensibilidad y Riesgos, Análisis e interpretación

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