Resumen del Seminario Internacional Gestionando el Cambio Empresarial
Enviado por eddiemartz91 • 7 de Noviembre de 2015 • Resumen • 610 Palabras (3 Páginas) • 232 Visitas
[pic 3]
Portada
[pic 4]
[pic 5]
CURSO
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
DOCENTE
NEIL DAHLQVIST TRAVANO
SECCIÓN
10M
ALUMNO
MARTÍNEZ REQUEJO, EDDIE GABRIEL
JUNIO 2015
Resumen del Seminario Internacional Gestionando el Cambio Empresarial
- Innovación empresarial
La expositora Mónica Arámbula habló sobre la importancia de la innovación en la empresa, sobre la necesidad de desarrollar la creatividad en la organización.
Dio numerosos ejemplos sobre empresas que han innovado, pero sobre todo que no es necesario crear un nuevo producto, sino se puede tomar productos ya existentes y crear un nuevo concepto, creando de esa manera una nueva forma de satisfacer una necesidad, también se puede crear necesidades haciendo nuevos productos.
- Estructura
La poder desarrollar la innovación dentro de una empresa esta debe desarrollar una cultura organizacional orientada a la creatividad. Y la dirección del personal debe de promover la capacitación de sus colaboradores.
- Características de los colaboradores
Para poder innovar los colaboradores de una organización deben de tener las siguientes características:
- Confianza en sí mismo.
- Liderazgo dinámico.
- Perseverancia.
- Actitud de apertura o correr riesgo.
- Energía.
- Capacidad para superar los reveses.
- Gerenciamiento vs Liderazgo genuino
Los gerentes piensan de forma cualitativa, en números, unidades, años fiscales, etc.
Los líderes piensan en las personas y se ponen metas. También forman ideas para formar al personal.
- Acciones de un líder genuino hacia sus colaboradores
Los líderes de una organización deben implementar las siguientes acciones para sus colaboradores:
- Ver el panorama en general (metas, largo plazo).
- Clasificar roles.
- Construir confianza.
- Compartir información.
- Delegar.
- Las 7 habilidades del innovador
- Pensamiento crítico
- Revisualizar
- Combinar (conectar)
- Experimentar
- Crear redes
- Desactivar
- Actuar
- Casos
- Cielito querido Café (Café a la mexicana)
- 3D robotics
- Tortillería Azteca
- Industrias charricol
- Kaxan Media Group
- Conclusión
Crear una cultura innovadora y desarrollar una educación para la innovación.
- Cultura de la calidad en le empresa (más allá de la calidad)
El expositor José Lacosta hablo sobre la existe un paradigma en las empresas, que es de solamente ganar dinero; esto es, en realidad, una verdad obvia que todas las empresas lo saben, pero no es lo único a lo que deben de apuntar.
La forma en que la empresa debe mejorar es a través de calidad, reduciendo costos, mejorando la eficiencia de los procesos, obteniendo certificaciones de calidad, etc.
...