Sistema Administrativo

República Bolivariana de Venezuela

Unefa-Vargas

Ingeniería de Sistemas

4ª semestre sección 1

Darvelis Joselin navarro Ferrer

C.I:24.180.676

Neymar Elisa Ulloa Muñoz

C.I.: 21.194.250

George Paul Embaíd

C.I: 20.562.816

Sistemas Administrativos

PREGUNTAS:

1. ¿Qué es una sociedad de organizaciones?

2. ¿Qué es el hombre organizacional? Indique un ejemplo.

3. ¿Qué sostienen o afirman los teóricos contingenciales en relación con el modelo de organización adecuada?

4. En qué consiste la identificación de un problema en el proceso de la toma de decisiones.

Respuesta 1:

Es una sociedad de organizaciones de las cuales el hombre depende para nacer, vivir y morir. Con el desarrollo de la humanidad se hizo necesaria una cantidad de organizaciones para atender las necesidades sociales y humanas en aumento.

Esas organizaciones están muy diferenciadas y exigen de sus participantesdeterminadas características de personalidad que permitan la participación simultanea de las personas en varias organizaciones, en las cuales varían los roles desempeñados, que pueden llegar incluso a invertirse

Respuesta 2:

Mientras que la Teoría Clásica se caracteriza a los hombres económicos, y en la de Relaciones Humanas al hombre social, ésta caracteriza al hombre organizacional, es decir Es aquel que participa simultáneamente en varias organizaciones, esto es, que desempeña diferentes papeles en varias organizaciones. Entendemos por papel la conducta solicitada a una persona dentro de una organización, de acuerdo con sus normas y reglamentos tiene que poseer las siguientes características de personalidad para tener éxito:

• Flexibilidad frente a las diversidades que ocurren en la organización.

• Paciencia para evitar el desgaste emocional derivados del conflicto en las organizaciones entre las necesidades individuales y las organizacionales.

• Adaptarse al trabajo rutinario de la organización en perjuicio de laspreferencias y vocaciones personales por otro tipo de actividadesprofesionales.

• Deseo de realización para garantizar la conformidad y la cooperación conlas normas que controlan y aseguran el acceso a los cargos de laorganización, las cuales proporcionan recompensas y sanciones materiales y sociales

EJEMPLO:

un gerente de una empresa que se encarga de dirigir, organizar,y lideraliza e incentivar a todo un consorcio a su cargo

Respuesta 3:

Es por esto que los teóricos de este enfoque contingencial o situacional afirman que los modelos organizacionales adecuados surgen al conocerse las características del entorno externo de la empresa,

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