Sistema De Gestion De Calidad
Enviado por juanrochaupn • 10 de Junio de 2015 • 359 Palabras (2 Páginas) • 146 Visitas
nivel organizacional, el Talento Humano y el Cliente son el enfoque principal, por lo tanto se debe mantener una buena comunicación, esto ayudara a mejorar la relación con los mismos superando las expectativas de los clientes internos y la satisfacción de los mismos y del Talento Humano.
El valorar y resaltar lo bueno de lo que se realiza en la organización sube el nivel de rendimiento en la producción y prestación del servicio, pero también se debe formar y capacitar al Talento Humano para su constante mejora y la del SGC.
Organización enfocada al Cliente Externo:
Entender en toda su amplitud las necesidades y expectativas de los clientes para la entrega del producto, servicio, precio y confiabilidad.
Asegurar un enfoque balanceado entre las necesidades y expectativas del cliente y las otras partes interesadas, tales como: particulares, propietarios, proveedores, comunidad local y la sociedad en su conjunto.
Comunicar estas necesidades y expectativas a través de la organización.
Medir la satisfacción del cliente y actuar sobre los resultados.
Administrar las relaciones con los clientes.
Liderazgo
Ser práctico y liderar con el ejemplo.
Entender y responder a los cambios del medio ambiente externo.
Tomar en cuenta las necesidades de todas las partes interesadas incluyendo clientes, propietarios, proveedores, la comunidad local y la sociedad en su conjunto.
Establecer una visión clara del futuro de la organización.
Establecer valores compartidos y modelos de conducta ética en todos los niveles de la organización.
Crear confianza y eliminar el miedo.
Proporcionar los recursos requeridos al personal y la libertad para actuar con responsabilidad y confianza.
Inspirar, alentar y reconocer las contribuciones de la sociedad.
Promover comunicación abierta y honesta.
Educar, entrenar y apoyar a la comunidad.
Establecer objetivos y metas retadoras.
Implementar la estrategia para alcanzar estos objetivos y metas.
Organización enfocada al Cliente Externo:
Aplicar el principio conduce a las siguientes acciones:
Aceptar pertenencia y responsabilidad para solucionar problemas.
Buscar activamente oportunidades para hacer mejoras.
Buscar activamente oportunidades para aumentar su competencia, conocimiento y experiencia.
Compartir libremente su experiencia y conocimiento en grupos y equipos
Enfocarse en crear valor para los clientes.
Ser innovador y creativo, llevar adelante los objetivos de la organización.
Representar mejor a la organización ante los clientes, la comunidad local y la sociedad en su conjunto.
Derivar satisfacción de su trabajo.
Mostrarse entusiasta y orgulloso por ser parte de la organización.
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