Sistema de mercado

Vivimos desde hace mucho tiempo en un Sistema de Mercado (capitalismo) que mantiene en constante competencia a las naciones, W. Chan Kim y Reneé Mauborgne mencionan en su libro “La Estrategia del océano azul” que dentro de esta competencia por ganar mercado y por ser líderes existen dos Océanos el Rojo y el Azul, el primero es el mercado en que las grandes empresas mundiales contienden por conquistar el trono, ¿quienes son estas compañías?, son las grandes empresas que mantienen productos y clientes cautivos, que deben su renombre y su posicionamiento a sus productos y a la mercadotecnia, es un disputa entre grandes firmas, guerras constantes y continuas que bombardean al consumidor, empresas con un panorama viejo que se dedican únicamente a ofrecer un producto o un servicio.

Estamos en una era diferente, en un nuevo ciclo en el que vender productos o servicios para satisfacer necesidades, no basta. Las empresas de hoy deben ser rentables, innovadoras, arriesgadas, sin miedo al cambio, y por supuesto adaptables. De esto nos explican más los autores. Mencionan que el Océano azul es la antitesis de todas las empresas que luchan por una sola cosa existiendo un sin fin de oportunidades.

Personalmente concuerdo con la posición del autor en cuanto a la innovación, ya que hoy por hoy lo que se vende ya no es otra cosa que “concepto”, el ejemplo que plantea el escritor es el Cirque du Solei, cuando los circos perdían prestigio y seguidores, cuando la decadencia atacaba esta rama de la industria del entretenimiento, aparece este nuevo concepto de circo, que no sólo cambió perspectivas, logró ya no segmentar su mercado si no incluir en él, más rangos de edad que por su puesto lanzo al éxito y a la cumbre a Cirque du Solei. ¿Cuál fue su estrategia? Crear un Océano Azul ya que miró hacia una parte que no miró la competencia y que no estaba siendo explotada y por ende vio una oportunidad que estuvo siempre y nadie tomo en cuenta. Combinó artes visuales, auditivas y modificó en gran parte la esencia pero sin perderla.

Es momento de vender ideas, de buscar y llegar a donde nadie ha llegado. Los autores mencionan principios a desarrollar y llevar a cabo la estrategia, y respecto a esto alude la importancia de “… dibujar sobre un lienzo…” ya que es sumamente importante tener clara la idea de lo que se quiere realizar y de lo que se pretende lograr. Es de gran relevancia señalar que hay que mirar los costos y la rentabilidad de la idea, ya que como menciona el libro, hay que asegurar la viabilidad comercial del océano azul.

Me parece importante resaltar que aunque hayamos logrado éxito con nuestros océanos azul, no estamos exentos de que la competencia aparezca, y debemos estar preparados y conscientes.

Dentro de la estrategia que mencionan los autores es importante recalcar que no es fácil ser una empresa consolidada

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