Sociologia

3. ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION DEL TRABAJADOR, por medio de la enseñanza de métodos científicos acerca de la forma como debe ejecutar sus funciones.

4. COLABORACION CON LOS TRABAJADORES, con el fin de asegurar que el trabajo se hará de acuerdo con los principios de la ciencia que se debe aplicar a cada función.

5. CREACION DE UN AMBIENTE DE COOPERACION MUTUA, entre el trabajador y sus patronos, para obtener la identificación de todos con los objetivos comunes de la empresa.

6. DIVISIONDE LA RESPONSABILIDAD ENTRE LA DIRECCION Y LOS TRABAJADORES. Esta división consiste en que la dirección hace los planes, dirige, supervisa y controla, mientras que el trabador ejecuta y aplica las reglas que le da la dirección.

7. SUPERVISION ESPECIALIZADA,

La teoría de contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente, toda vez que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de organización

La teoría contingente busca identificar principios que orienten acciones a seguir de acuerdo con las características de la situación, en lugar de buscar principios universales que se apliquen a cualquier situación, como lo hace el enfoque clásico.

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