Solución De Conflictos Laborales Semana 1
Enviado por JBVILLADIEGO • 27 de Noviembre de 2013 • 712 Palabras (3 Páginas) • 413 Visitas
ACTIVIDAD N°1
Luego de haber realizado las lecturas complementarias ejercítese respondiendo:
1) Cite 10 factores internos que afectan la creatividad y cómo manejarlos
2) Cite 10 factores externos que afectan la creatividad y cómo manejarlos
3) Escoja uno de los factores internos citados que afectan la creatividad y exprese como lo erradicaría usted creativamente.
4) Relacione el último acto creativo que realizó con su familia, amigos y compañeros de trabajo?
RESPUESTAS
1) factores internos y su manejo
Pesimismo: pensar que las cosas a pesar de que vayan mal, siempre tienen un lado positivo, siempre existen otras soluciones; creer en que siempre se tienen soluciones a todos los problemas.
Timidez: generar mayor confianza en uno mismo y no pensar en que dirán; lo que vale es lo que nosotros mismos creamos.
Impaciencia: gestionar pausas activas o momentos que liberen un poco del estrés al trabajador, manejo de paciencia interna.
Depresión: mostrar el compañerismo y el afecto grupal, la relación intrapersonal de respeto y aprecio.
Ansiedad: incentivar el compañerismo en pro del desarrollo tanto personal, como grupal.
Estrés: disfrutar lo que se hace, realizar el trabajo duro al principio y tomar un descanso.
Enojo: meditar la situación y tratar de pensar las cosas antes de decirlas.
Temores: manteniendo la calma y seguridad frente a todo lo que se proponga en la vida, demostrar que se pueden eliminar esas barreras que limitan el pensamiento y el desarrollo.
Sentimiento de inferioridad: pensar en que somos parte de un todo y que nuestro esfuerzo es necesario para los demás y viceversa.
Intolerancia: crear sentimiento de respeto para los demás y con los demás, ya sea por relación de géneros, creencias y actividad.
2) factores externos y su manejo
Desorganización: generar un orden sistemático o de fácil recordación tanto de ideas como de mecanismos para el cumplimiento de labores y metas.
Falta de apoyo: gestionar un afecto de apoyo y compañerismo, mostrarle que cada uno es parte del todo.
No tener los objetivos claros: centralizar y aplicar la fijación de objetivos para su logro colectivo.
Presión: normalizar el entorno para que se realice todo según el tiempo y esfuerzo determinado.
Información incompleta o inadecuada: gestionar el sistema de información multilingüístico, es decir, que sea entendible o que en cierta forma se aplique el lema “a buen entendedor, pocas palabras”
Evaluación critica temprana: manifestar las críticas de forma que se enfrenten como consejos para el mejor desarrollo de la actividad, dándole confianza y seguridad al trabajador por lo que realiza.
Mecanismos de trabajo:
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