Standard Work
Enviado por murphyvi • 1 de Febrero de 2015 • 252 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
¿Qué es “Standard Work”?
Una simple descripción escrita para llevar a cabo un proceso o tarea en particular de la forma más eficaz, segura y de mayor calidad.
La única forma aceptable de hacer el proceso que se esta describiendo.
Se espera que continuamente sea mejorado.
Incluye la cantidad de tiempo necesario para cada tarea.
Reduce la variación, aumenta la consistencia.
Se necesita en todas las áreas de trabajo.
Cuando se aplica correctamente, “standard work” no sólo va a mantener las mejoras kaizen, sino también va a exponer y eliminar el desperdicio que estaba oculto.
Análisis del proceso:
Identificar el tiempo de proceso del cliente
Análisis de los pasos del proceso: Identificar los elementos individuales del proceso
Análisis de “Cycle time”:
Medir el tiempo de cada estación de trabajo.
Balanceo de linea: Distribuir equitativamente el trabajo
Iteración hasta que el balanceo final se logre
Definición de “Standard work” : Optimizar estaciones de trabajo y definir los estándares del proceso
Mejoramiento Continuo / actualización del proceso estándar
“Standard work” documentación y adiestramiento : Documentar procedimientos y adiestrar personal
Standard Work – Que Hacer & Que No hacer
Que Hacer:
Mantener simple el “standard work”
Hacerlo accesible
Incluir toda la información en una sola presentación que sea fácil de leer y entender
Crear un (1) documento de “standard work” para cada parte del proceso
Siempre buscar maneras de como mejorar el proceso
Que No hacer:
Poner el “standard work” en una gaveta
Cambiar proceso sin haber cambiado el “standard work”
Hacer que el “standard work” sea difícil de cambiar
Renunciar a el “standard work” – puede ser retante, pero es muy importante
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