Subsistema De La Administración De Los Recursos Humanos.

Ensayo de sub sistema de la administración de los recursos humanos.

Dentro del sistema de administración de recursos humanos existen varios sistemas, que llevan a cabo diferentes funciones dentro de una organización.

Toda proposición metodología que pretenda ser desarrollada en la empresa, debe cumplir con el requisito de prever un exhaustivo análisis a las operaciones e interrelaciones que se constituyen en su interior y su impacto en los entornos externos, (clientes, accionistas, proveedores, el medio político, el medio económico, el ambiente social y el medio ecológico). En tal sentido, el campo de la psicología organizacional y su cuerpo de conocimientos constituyente debe considerar el comportamiento de las variables institucionales que facilitarán o pondrán en riesgo el éxito de cualquier medida de intervención que se pretenda impulsar, en beneficio de un mejoramiento en el colectivo social que conforma una empresa.

Conforme a esta idea, la presente unidad aborda un tema central en el análisis de las organizaciones, el cual permite entregar criterios para comprender las complejas interacciones que se dan en su interior y evaluar adecuadamente el impacto que tendrán las medidas que se pretendan impulsar en beneficio de una adecuada adaptación y desempeño en el mercado al cual esta focalizada. Para cumplir este propósito se han pasado revista a los conceptos más relevantes de la Teoría de Sistemas, cuyos componentes proporcionan al profesional de la Administración de Empresas y de la Psicología Organizacional criterios para enfrentar adecuadamente el conjunto de características que rodean el desempeño organizacional, de modo tal que le facilite la tarea de evaluar adecuadamente la envergadura de las operaciones desarrolladas y las consecuencia en sus entornos.

Por otra parte, las empresas, al actuar en un medio altamente exigente y que amenaza permanentemente su estabilidad deben enfrentarse inevitablemente a condiciones cambiantes. Para sortear estas contingencias debe abordarse el concepto y ámbito de estrategia como acción sistémica. Este aspecto de la gestión de la empresa representa la forma para afrontar las exigencias, amenazas y oportunidades del medio en el que interactúa, para mantener la viabilidad de sus operaciones.

Finalmente uno de los factores más importantes y de difícil control, el recurso humano, debe administrarse en forma integrada con los lineamientos corporativos que se definan, de modo tal que las acciones que se desarrollen en esta materia sean congruentes con las acciones que ha decidido emprender la empresa para entregar aportes concretos, facilitando la adaptación de sus integrantes a las nuevas exigencias. Para ello se analizan las estrategias que pueden definirse para algunos subsiste mas de Recursos Humanos, de modo tal que se cumplan los propósitos de su gestión.

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