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Subsistema de desarrollo de personas


Enviado por   •  17 de Junio de 2016  •  Monografía  •  14.912 Palabras (60 Páginas)  •  313 Visitas

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POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ[pic 2]

  DIRECCIÓN EJECUTIVA DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA

 ESCUELA DE OFICIALES

  [pic 3]

CURSO                :         GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

TEMA                        :         SUBSISTEMA  DE DESARROLLO  DE  

                                 PERSONAS  EN EL AREA DE RECURSOS

                                 HUMANOS DE LA PNP

CATEDRATICA        :        CMDTE. PNP TAMARA ZAMORA MARILYN SARA
 

INTEGRANTES        :        

C4  PNP  AGUIRRE TOLEDO EDGAR        

C4  PNP  LIMA MEDINA RAUL

C4  PNP  ARCAYA LAYME WILMER

C4  PNP  MAYHUA MEDINA FELIX

C4  PNP TIPACTI CHASQUIBOL CRISTIAN

C4  PNP SARMIENTO HINOJOSA CRISTIAN        

 

AÑO                         :        4TO.

SECCIÓN                :        C                

                         

CHORRILLOS 2016[pic 4]

SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE   PERSONAS EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS  DE LA PNP


Dedicado a nuestros Docentes e Instructores por el esfuerzo realizado en lograr en nosotros una formación cabal, auténtica y transformadora de la función policial, al servicio de la sociedad.


ÍNDICE

TÍTULO                                                                                 02

DEDICATORIA                                                                         03

ÍNDICE                                                                                 04

INTRODUCCIÓN                                                                          05

OBJETIVOS DEL ESTUDIO                                                         06

CAPÍTULO  I:  CONTENIDO  TEÓRICO                                          07

A.  DESARROLLO DE PERSONAS                                                  07

B.  ENTRENAMIENTO                                                                  09

C.  DESARROLLO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES                  25

CAPÍTULO II:  VISIÓN Y/O APLICABILIDAD AL CAMPO POLICIAL          45

CAPÍTULO III: ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN                                  60

CONCLUSIONES                                                                          64

RECOMENDACIONES                                                                 66

BIBLIOGRAFÍA                                                                         67

LIMITACIONES                                                                         68

ANEXO                                                                                 69


INTRODUCCION

El Siglo XXI ha cambiado de paradigmas, siendo uno de ellos una nueva percepción respecto del capital. Hoy en día prevalece el capital humano en una etapa de la sociedad del conocimiento. Para ello, se requiere desarrollar todas las capacidades necesarias en el personal PNP a efectos de responder con mayor nivel de competencia a las exigencias que han surgido en nuestro tiempo para la labor policial. El presente Trabajo aborda el tema: SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE PERSONAS EN EL ÀREA DE RECURSOS HUMANOS DE LA PNP, una de las etapas de la Administración y Gestión de Recursos Humanos, el mismo que busca mostrar cómo se desarrollan las personas y las organizaciones a través del aprendizaje contínuo y el cambio de comportamiento. Para ello se analizarán los fundamentos generales del entrenamiento y el desarrollo de las personas. En tal sentido, se percibe al entrenamiento como el medio  de transmitir información, programar y ejecutar acciones de entrenamiento y evaluar los resultados obtenidos. También abordamos los programas de cambios organizacionales y el desarrollo de carreras como modo de mejorar gradual y continuamente el desempeño organizacional e individual.  

El desarrollo de personas en una empresa está estrechamente vinculado con el crecimiento y desarrollo de la propia organización, sobre todo en las organizaciones donde cada empleado juega un papel vital en las funciones asignadas. Esto significa que las organizaciones tendrán pocas esperanzas de sobrevivir si cuenta con empleados poco capacitados, adiestrados o motivados para el desarrollo de las actividades que les corresponden. Por otro lado, cuando una organización  cuenta con personal altamente capacitado y motivado, su crecimiento estará impulsado por cada uno de ellos y contará así con mucho mayores posibilidades de éxito.  

Hoy en día la PNP, hallándose en una etapa de modernización viene aplicando estas teorías a efectos de lograr un mayor nivel de profesionalización de su Personal y al mismo tiempo, se busca garantizar la productividad.  Estos fundamentos teóricos son de amplia utilidad para la gestión de recursos humanos en las Unidades y Dependencias PNP, proporcionando a los Jefes Policiales criterios básicos, estratégicos y fundamentales para lograr de su personal el mejor desempeño.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO

Los objetivos de este trabajo son los siguientes:

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