TALLER 4 CINE FORO PELÍCULA “FAMILIOGRAMA”
Enviado por Malekandra • 3 de Octubre de 2014 • 1.116 Palabras (5 Páginas) • 526 Visitas
TALLER 4
CINE FORO PELÍCULA “FAMILIOGRAMA”
MAYRA ALEJANDRA ARENAS ZAMBRANO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
BOGOTÁ
2014
SELECCIONAR CANDIDATOS PARA DESEMPEÑAR LOS CARGOS Y ROLES DE TRABAJO, DE ACUERDO CON LOS PERFILES, POLÍTICAS, NORMAS LEGALES VIGENTES Y PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
APRENDIZ
MAYRA ALEJANDRA ARENAS ZAMBRANO
INSTRUCTORA
TATIANA REINOSO MEJIA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
BOGOTÁ
2014
SOLUCIÓN
1. ¿Qué competencias estaban siendo evaluadas por la empresa?
La empresa evalúa en cada candidato competencias como, el liderazgo, pensamiento estratégico, empowerment, dinamismo, adaptabilidad, trabajo en equipo, integridad, iniciativa y el compromiso de la persona con la empresa.
2. A su juicio ¿la eliminación de cada participante del proceso de selección fue dada de manera objetiva? Justifique su respuesta por cada uno de los postulantes.
La eliminación de cada uno de los candidatos fue objetiva. Ana demostró su falencia para presentar argumentos demostrables en pro de su permanencia en la competencia por el cargo; Julio demostró que no es competitivo al momento de determinar de forma eficaz, fases, etapas, metas y prioridades para la consecución de sus objetivos y los resultados de la carencia de la comunicación asertiva en una organización. En cuanto a Enrique, pone en evidencia su falta de integridad ante las consecuencias de las decisiones tomadas; Fernando demostró su carencia de adaptabilidad al cambio. Por último Nieves en la última prueba puso al descubierto su debilidad emocional, demostró su falta de tenacidad al momento de conseguir su objetivo.
3. ¿Qué opinión tiene usted sobre el método Gronhölm empleado por la empresa?, ¿lo utilizaría en un proceso de selección laboral? Justifique su respuesta.
El método Gronhölm es efectivo al momento evaluar las competencias laborales necesarias en un proceso de selección de personal para cargos directivos, que tengan relevancia y alto nivel de responsabilidad en la empresa.
Lo utilizaría en un proceso de selección de personal para cargos en procesos directivos porque en éste tipo de método los candidatos deben superar pruebas inusuales, en estas pruebas deben manifestar sus opiniones sobre las situaciones que se vayan presentando, deben mostrar sus habilidades y carencias al momento de resolver problemas, su nivel de voluntad al momento de ayudar o desclasificar a otros, la capacidad de trabajar en equipo .También, se despliegan pruebas a nivel emocional donde los candidatos pueden exteriorizar sus experiencias intimas.
En el método de Gronhölm los candidatos reflejan su sensibilidad, su humanidad, empatía o intolerancia al momento de interactuar con otros candidatos y éste se convierte poco a poco en una competencia de personalidades donde quedará como resultado del proceso el candidato idóneo para la vacante.
4. De cada una de las 6 pruebas realizadas, cómo considera usted que estaban siendo evaluados los siguientes criterios: comunicación asertiva, ética (ilegalidad), capacidad de obtener resultados, trabajo en equipo, consecuencias de las decisiones.
Competencia
Prueba Comunicación asertiva Ética Capacidad de obtener resultados Trabajo en equipo Consecuencias de las decisiones
El topo Cada candidato se presenta y valora la información que los otros candidatos exponen. Al momento
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