TALLER SEMANA TRES

TRABAJO SEMANA 1

ENSAYO OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DELA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Administrar es planificar, organizar,direccionar y controlar los recursos(Físicos, Financiero, Mercadológicos, técnicos, y humanos) del sistema capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que el de la organización, representando el medio que permitirá a las personas alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, viéndose esto enfocado en objetivos: corporativos (apoyo a dirigentes de la organización en los logros de los objetivos) Funcionales (balance o nivel apropiado) sociales (aplicado a las necesidades de la sociedad en general utilizando recursos posibles) y personales (apoyo a las empleados para la productividad) cuyo fin es el surgimiento simultaneo de las metas organizacionales. Para dar cumplimiento a las metas es importante partir de lo humano, las personas que hacen posible con ayuda de sus habilidades, conocimientos, capacidades, intereses, buen estado de salud física y mental que la organización se mantenga estable o inestable. Estable en el sentido en que los recursos humanos operen de manera adecuada por medio de factores cómo; trabajo digno, condiciones de trabajo seguras e higiénicas, pagos y prestaciones adecuadas, seguridad en el puesto, supervisión competente, oportunidades de aprender y crecer en el trabajo, desarrollo de clima laboral positivo, entre otros, buscando fuentes de satisfacción para el desarrollo de la labor e inestables por contratar personal sin perfiles adecuados que no esté comprometida con la empresa, que presenten inestabilidad e insatisfacción constante generando rotación, malos pensamientos sobre salarios injustos, y personal no capacitado.

La administración no solo integra personas, sino también coordina materiales, dinero, tiempo, espacio que en su conjunto formaran el legado interno y externo de la institución y hace posible que el sistema posea un direccionamiento a logro.

La organización depende de los empleados, o los empleados dependen de la organización? A esta premisa es importante destacar ejemplos como multinacionales como Johnson & Johnson encargada de potenciar los recursos acordes para la buena productividad. A partir de esto y de acuerdo a la pregunta, pensaría que ningún ente depende más que el otro, ya que todos son simultáneos y necesitan correlacionarse entre sí para generar un producto, un producto desarrollado por un trabajo en equipo y buen control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal y de la organización.

Diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.

RECURSOS DE LA EMPRESA DIFERENCIAS

Físicos

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