TAREA 1: lectura e investigación

TAREA 1: lectura e investigación

Lectura. Para realizar la tarea y para ayudarle a participar en clase, lea los capítulos 1 y 2 del texto Dirección de Marketing de Kotler y Keller. Es importante leer los ejemplos de Plan de Marketing al final del capítulo 2 y en el Apéndice al final del libro.

Investigar en empresa donde usted trabaja:

Describir el rubro que maneja la empresa: bienes, servicios u otros:

Distribución de productos farmacéuticos y de consumo masivo, así como también el desarrollo de productos y marcas.

Que cambios recientes han ocurrido en la empresa en los últimos años: nuevas tecnologías, globalización de mercados, reestructuración interna u otros.

En los últimos años la empresa ha tenido cambios en su estructura organizativa incorporando dentro de su organización un gobierno corporativo, esto con el fin de convertir a la empresa en una corporación, se dividió a la empresa en cuatro grandes líneas de negocio: Producción, Retail, Real State, y Comercial, a nivel tecnológico se implementó Sistema SAP en el área de ventas, contabilidad y Recursos Humanos, se ha incursionado sus negocios tanto dentro del país como fuera del mismo.

Cuál es el enfoque competitivo de la empresa: de producción, de venta, de marketing

Enfoque en 4 Líneas de negocio:

• Producción: Coinsa (producción de productos de limpieza, higiene, aseo y de uso personal.
• Retail: Distribución a detalle
• Real State
• Comercial: Farma y Consumo.

Organigrama: quien toma decisiones de marketing, un equipo de colaboradores o una sola persona.

Un equipo de colaboradores precedido por Gerente corporativo de Mercadeo en colaboración Gerente de ventas regional, Gerente de Publicidad y Gerente de desarrollo de Marcas

Que actividades de planeación realizan, personal involucrado, periodos que cubre.

Se realiza un cronograma, orientando sus compañas de acuerdo a las temporadas del año.

Describa la Visión y Misión si está desarrollada.

La Estrategia actual de la Empresa parte de la definición de su Misión y Visión, la cual enuncia esta ultima de manera clara y concreta hacia dónde va encaminado el negocio a un corto plazo, Sus estrategias buscan conciliar el corto con el largo plazo, con una propuesta de crecimiento constante y rentabilidad, buscando un elevado nivel de satisfacción de sus clientes y de igual manera consolidarse en una posición altamente competitiva.

¿Cuáles han sido los factores de éxito?

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