TAREA ENSAYO PAGO POR COMPETENCIAS

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Campus:

San Pedro Sula

Asignatura:

Gerencia de la Compensación.

Catedrático:

 Master Leswin Valenzuela.

Tema:

Tarea ensayo pago por competencias.

Modalidad: Online

Tarea ensayo pago por competencias.

Pienso que el pago por competencia es un sistema que si puede aplicarse a todas las empresas, pero al hablar de este tipo de pago por competencias, es hablar de muchas teorías y el video se queda corto al explicar este tema tan interesante y extenso, pero comenta que no se paga por el cargo ni el puesto si no por las competencias.

Este tipo de herramienta de compensación para que en realidad sea muy funcional y no fallecer en el intento, tiene que involucrar a toda la estructura jerárquica de la organización, comenzando con la prioridad uno, que serían los gerentes, dueños o sociedades para poder explicar exactamente lo que se esperaría de esta aplicación y como obtendríamos los mejores resultados de este provechoso método de pago. Las competencias son los atributos, cualidades, características, que son de la esencia de las personas, con la relación de causalidad referente a su desempeño y que son evaluables de manera fiable.

Y mis razones son que el mismo se basa en reconocer la profundidad de las competencias del empleado, y no en las del puesto como normalmente se han hecho, a pesar de que siento que crea un sentido de competencia entre los empleados, ya que solo son algunos los que son capaces de llegar al tope del nivel salarial entre una de sus ventajas, para llegar a este punto se tiene que tener querer actuar, saber actuar y poder actuar, siendo estos algunos componentes en los cuales se puede fijar los conceptos de las competencias.

En nuestro país hay varias empresa que pagan por competencias, pero no de una forma pura como tal, la mayoría son mixtas, junto con otras características, siendo la más común que las organizaciones paguen por puesto y cargo, ya que para lograr este pago por competencias se tendría que realizar un esquema en base a competencias con descripción de puestos, selección, evaluación de desempeño, desarrollo de carrera y planes de sucesión y por último llegar a remunerar, llevando el enfoque de pago por competencias.

Logrando entender algo en el lugar donde trabajo, observe que en mi empresa se nos tiene muy restringido el derecho a un nivel de crecimiento personal, ya que solo las personas que son amigos de los jefes se llevan las incorporaciones de capacitaciones tanto locales como internaciones, además a nosotros nos pagan aun por puesto y cargo como lo menciona en el video que este tipo de enfoque no le permite crecer a los integrantes de las empresas.

Pero para lograr la funcionalidad de este pago, luego de conocer los puntos sobre la reorganización completa de la posición tradicional del sistema de remuneración, veo la oportunidad de crecimiento entre ambos factores, me refiero al empleado y patrono, al momento de optar por el pago de competencias, la empresa misma gana prestigio, y si gana prestigio también gana posición en el mercado, y si gana posición también ganaran los accionistas, dueños o socios.

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