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TAREAS Realizar la actividad detallada dentro del Módulo 1, identificar información que puedas practicar y poder contar con resultados de éxito.


Enviado por   •  28 de Enero de 2018  •  Tutorial  •  709 Palabras (3 Páginas)  •  206 Visitas

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Nombre: Claudia Lizbeth Pérez Cruz

Matrícula: 02754770

Nombre del curso: 

Dirección y Estilos de Liderazgo

Nombre del profesor:

Laura Fernández Villarreal

Módulo:

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Actividad:

Evidencia 2

Fecha:1 de octubre de 2016

Bibliografía:

Objetivos:

Realizar la actividad detallada dentro del Módulo 1, identificar información que puedas practicar y poder contar con resultados de éxito.

Procedimiento

Leí el caso presentado

Di respuesta a lo solicitado.

Resultados

Lee el caso que se presenta, titulado Conflicto en la fábrica.

Identifica qué tipo de conflicto se presenta y determina las razones por las cuales se desata el conflicto. 

  • Falta de personal
  • Conflicto de intereses
  • Factores sociales

Reflexiona sobre las siguientes preguntas:

¿Cómo resolverías el caso?

Fomentaría el desarrollo personal y laboral, brindando herramientas que permitan superación en los empleados y brinden un alta autoestima, considero que por el tipo de zona donde está establecida  la fábrica y considerando la cultura del personal usualmente se tendrían situaciones, por ello es fundamental tener platicas de superación y fomentar valores y principios.

¿Cómo piensas manejar el conflicto de manera que no afecte a los trabajadores de la fábrica?

Considero que la mejor forma de terminar con las habladurías y situaciones de “radio pasillo” es teniendo una plática abierta sin ahondar con el tema y estipulando las practicas sugeridas dentro de  la fábrica, para que de esta forma estén enterado de las repercusiones que tendrían en caso de fomentar o bien practicar cualquier situación presentada.

¿Qué estrategias de comunicación utilizarías?

Comunicación, enfocada en metas y detallar que practicas concretar par tener resultados positivos.

Importante señalar que esperamos del empleado y que principios y valores tiene la empresa.

Realiza una lluvia de ideas con base en el caso y selecciona el estilo de liderazgo que adoptarías. Justifica.

Directivo, en este caso por la situación cultural que viven los habitantes y empleados, es fundamental marcar la pauta estableciendo claramente la forma de comportarse y los requerimientos fundamentales para la empresa, difícilmente teniendo una dirección dinámica podrían encontrar un rumbo correcto, comenzaría con el liderazgo directivo.

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