TAREAS Realizar la actividad detallada dentro del Módulo 1, identificar información que puedas practicar y poder contar con resultados de éxito.
Enviado por lizbeth.cruz • 28 de Enero de 2018 • Tutorial • 709 Palabras (3 Páginas) • 197 Visitas
Nombre: Claudia Lizbeth Pérez Cruz | Matrícula: 02754770 |
Nombre del curso: Dirección y Estilos de Liderazgo | Nombre del profesor: Laura Fernández Villarreal |
Módulo: Liderazgo y Trabajo en Equipo | Actividad: Evidencia 2 |
Fecha:1 de octubre de 2016 | |
Bibliografía: |
Objetivos:
Realizar la actividad detallada dentro del Módulo 1, identificar información que puedas practicar y poder contar con resultados de éxito.
Procedimiento
Leí el caso presentado
Di respuesta a lo solicitado.
Resultados
Lee el caso que se presenta, titulado Conflicto en la fábrica.
Identifica qué tipo de conflicto se presenta y determina las razones por las cuales se desata el conflicto.
- Falta de personal
- Conflicto de intereses
- Factores sociales
Reflexiona sobre las siguientes preguntas:
¿Cómo resolverías el caso?
Fomentaría el desarrollo personal y laboral, brindando herramientas que permitan superación en los empleados y brinden un alta autoestima, considero que por el tipo de zona donde está establecida la fábrica y considerando la cultura del personal usualmente se tendrían situaciones, por ello es fundamental tener platicas de superación y fomentar valores y principios.
¿Cómo piensas manejar el conflicto de manera que no afecte a los trabajadores de la fábrica?
Considero que la mejor forma de terminar con las habladurías y situaciones de “radio pasillo” es teniendo una plática abierta sin ahondar con el tema y estipulando las practicas sugeridas dentro de la fábrica, para que de esta forma estén enterado de las repercusiones que tendrían en caso de fomentar o bien practicar cualquier situación presentada.
¿Qué estrategias de comunicación utilizarías?
Comunicación, enfocada en metas y detallar que practicas concretar par tener resultados positivos.
Importante señalar que esperamos del empleado y que principios y valores tiene la empresa.
Realiza una lluvia de ideas con base en el caso y selecciona el estilo de liderazgo que adoptarías. Justifica.
Directivo, en este caso por la situación cultural que viven los habitantes y empleados, es fundamental marcar la pauta estableciendo claramente la forma de comportarse y los requerimientos fundamentales para la empresa, difícilmente teniendo una dirección dinámica podrían encontrar un rumbo correcto, comenzaría con el liderazgo directivo.
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