TECNICAS DE ENTRENAMIENTO EN CUANTO AL LUGAR DE APLICACIÓN

TECNICAS DE ENTRENAMIENTO EN CUANTO AL LUGAR DE APLICACIÓN

1.- ¿Cómo se pueden clasificar las técnicas de entrenamiento en cuanto al lugar de aplicación?

R: pueden clasificarse en entrenamiento en el sitio de trabajo y entrenamiento fuera del sitio de trabajo.

2.- ¿A qué se refiere el entrenamiento en el sitio de trabajo?

R: se refiere al entrenamiento en que la persona que lo recibe ejecuta tareas en el mismo lugar de trabajo.

3. ¿Quién  puede administrar el entrenamiento en el lugar de trabajo?

R: Pueden administrarlo empleados, supervisores o especialistas de staff.

Ejecución del entrenamiento

4.- ¿Mencione tres factores del cual depende la ejecución del entrenamiento?

R: Adecuación del programa de entrenamiento a las necesidades de la organización.                                                                    2.-calidad del material de entrenamiento presentado. 3.-calidad de los aprendices.

Evaluación de los resultados del entrenamiento

5.- ¿Cuál es la etapa final del proceso de entrenamiento?

R: la etapa final del proceso de entrenamiento es la evaluación de los resultados obtenidos.

6.- ¿cuáles son los tres niveles en que se puede hacer  la evaluación de los resultados del entrenamiento?

R: 1.- Nivel organizacional. 2.- Nivel de los recursos humanos. 3.- Nivel de las tareas y operaciones.

Beneficios de la capacitación de los empleados

7.- ¿Cómo beneficia la capacitación a las organizaciones?

R: conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas, mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles, eleva la moral de la fuerza de trabajo, incrementa la productividad.

8.- ¿Mencione tres beneficios para el individuo que repercuten favorablemente en la organización?

R: 1.- Ayuda al individuo en la toma de decisiones y la solución de problemas                                    2. Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo. 3. Contribuye positivamente al manejo de conflictos y tensiones.

Pasos para la capacitación y el desarrollo

9.- ¿Qué deben de evaluar tanto los especialista en personal como como los diferentes gerentes?

R: deben evaluar necesidades, objetivos, contenido y principios de aprendizaje que se relacionan con la capacitación.

Evaluación de las necesidades

10.- ¿Que detecta la evaluación de las necesidades?

R.- Detecta los problemas actuales de la organización y los desafíos a futuro que deberá enfrentar.

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