TEORIA SITUACIONAL
Enviado por Luis880813 • 13 de Marzo de 2013 • 300 Palabras (2 Páginas) • 342 Visitas
AUTORES Y SU APLICACION
CHANDLER
Realizó una investigación sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones, y las relacionó con la estrategia de negocios.
Concluyó que la estructura organizacional de las empresas están determinadas por la estrategias de mercadeo.
Los diversos ambientes obligan a que las empresas adopten nuevas estrategias.
BURNS Y STALKER
Clasificarón las empresas en dos tipos: Empresas “mecanicistas” y Empresas “orgánicas”.
La empresa mecanicista es más apropiada en condiciones ambientales estables y la orgánica en condiciones de cambio e innovación
El ambiente determina la estructura y el funcionamiento de las organizaciones.
La sociedad del futuro será dinámica y cambiante en extremo.
LORSCH Y LAWRENCE
Son los padres de la Teoría Situacional
Su investigación marco el surgimiento de ésta
Se concluyó que los problemas básicos son la diferenciación y la integración.
JOAN WOODWARD
Esta socióloga estudió la correlación entre los principios de administración de las diferentes teorías y el éxito de la empresa.
La tecnología empleada afecta el diseño organizacional.
Hay fuerte correlación entre la estructura organizacional y la previsibilidad de las técnicas de producción.
Existe una fuerte dependencia, entre la organización y su ambiente y la tecnología adoptada.
APLICACIÓN EN LAS EMPRESAS.
Esta teoría se aplica destacando la eficacia de las acciones administrativas emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la estandarización.
Así pues necesariamente la tecnología, el tamaño y el ambiente son factores imprescindibles en un plan contingente debido a que una diferencia mínima en la verificación de las empresas marca pauta inicial en la elección adecuada de la tecnología en sus producciones y procesos y de esto se deriva a su vez la estructura da la organización gracias a las diferencias y categorías tecnológicas, de esta manera es posible asegurar la correcta administración de los recursos evitando despilfarrarlos ya que de no ser así estaría en peligro su supervivencia para lo cual influye en gran medida el ambiente.
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