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TR026-Administración Y Dirección De Empresas


Enviado por   •  26 de Junio de 2015  •  Síntesis  •  443 Palabras (2 Páginas)  •  318 Visitas

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Español / Estudios De Casos - TR026-Administración Y Dirección De Empresas

Estudios De Casos - TR026-Administración Y Dirección De Empresas

Trabajos: Estudios De Casos - TR026-Administración Y Dirección De Empresas

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Enviado por: charlie_sv 21 abril 2013

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Palabras: 547 | Páginas: 3

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Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada.

Negocio individual, está formado por una sola persona; con lo que se facilita su formación, pero los riesgos son también completos para el emprendedor. Mientras que una sociedad es formada por más de una persona y en ella se comparten aportes y beneficios. La compañía limitada es una entidad legal, una persona moral; es propiedad de los accionistas y estos tienen limitada su responsabilidad en proporción al capital invertido.

¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas?

Negocio individual.

Beneficios: Fácil desarrollar, el control está en una sola persona, las ganancias son completas para el emprendedor. Buena opción para negocios pequeños.

Desventajas: Responsabilidad total de las deudas y compromisos contraídos en una sola persona.

Sociedad.

Beneficios: Se puede tener más capital y aportes, los riesgos se comparten entre los miembros de la sociedad.

Desventajas: Dificultad en coincidir en intereses y estrategias, lo que pueden generar conflictos internos.

Compañía Limitada.

Beneficios: Los accionistas tienen una responsabilidad limitada, un emprendedor puede conseguir accionistas y formar una compañía limitada.

Desventajas: Por los trámites legales que se requieren, se complica conformar una compañía limitada ya que se vuelve algo costoso.

¿Cuáles son los presupuestos básicos que debe tener en consideración una organización al momento de elaborar un presupuesto?

• Los presupuestos básicos a tener en cuenta al elaborar un presupuesto son:

Presupuestos de Ventas: Preparados por meses, áreas geográficas y productos.

• Presupuesto de Gastos: Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo.

• Presupuesto de flujo de efectivo: Es esencial y debe ser preparado luego de que todos los demás presupuestos hayan sido completados.

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uáles son las fuentes de financiación claves con las que cuenta una organización

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