TRABAJO COLABORATIVO.
Enviado por petecuy • 26 de Noviembre de 2013 • Tesis • 394 Palabras (2 Páginas) • 227 Visitas
ACTIVIDAD 6. TRABAJO COLABORATIVO 1
ESCUELA CIENTÍFICA Y CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
TUTOR: HENRY CELY
UNIVERSIDAD ABIERTA Y NACIONAL A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CALI, OCTUBRE 9 DE 2011
INTRODUCCION
Con el desarrollo de este trabajo, se busca hacer un comparativo entre la escuela Científica y Clásica de la Administración y esta teoría poderla integrar a la realidad, llevando el caso a una empresa y analizar algunos factores que pueden ser características de ambas teorías,
TRABAJO COLABORATIVO 1
CARAC. Escuela Científica de la Administración.
Escuela Clásica de la Administración
Empresa Seleccionada,
Nombre: INDUSTRIA DE LICORES DEL VALLE
1 estudio de las actividades industriales se debe conducir a formular conclusiones que permitan mejorar la eficiencia del trabajador que las ejecuta y, por ende, a la formulación de una teoría administrativa en cuanto a la dirección del trabajo Operaciones / funciones Teoría administrativa de Fayol. Planeación, organización, dirección, coordinación y control La industria de licores del valle al ser una empresa industrial y comercial del estado, se asemeja en su funcionamiento a una empresa privada, trabaja constantemente en el mejoramiento continuo de sus procesos, está certificada con la norma ISO 9000, trabaja con modelo externo de control interno MECI,
2 buena dirección administrativa es aquélla que logra propiciar la armonía entre patrones y obreros y no el desarrollo de posiciones antagónicas El protagonista del proceso administrativo, es el administrador quien -en el ejercicio de su papel, ejecuta las actividades específicas denominadas ciclos del proceso administrativo (toma decisiones, programación, comunicación, control y evaluación) La industria de licores en cuanto su dirección ha estado en muchas ocasiones por lideres preparados y capaces de guiar el rumbo de esta importante empresa del departamento
3 coordinación de los departamentos de una empresa para que -al evitar un funcionamiento desarticulado-, se logre una armonía empresarial que implica la disminución del despilfarro industrial y de la ineficiencia laboral establecimiento de los canales para el flujo de la información entre el jefe y los subalternos y viceversa, señalando las oportunidades para la comunicación La industria de licores del valle,
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