TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES
Enviado por leidycosme • 17 de Septiembre de 2014 • 667 Palabras (3 Páginas) • 759 Visitas
1. ¿Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo?
R/ La labor de un directivo es desarrollar las políticas sacando provecho de sus habilidades ser capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de una empresa utilizando tres recursos muy importantes como son los recursos técnicos, lo recursos humanos y recursos materiales.
Administra las relaciones interpersonales, transmite información y toma decisiones.
Su objetivo siempre serán las funciones y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientos que el entorno le pide.
2. ¿Qué hace un directivo dentro de una organización?
R/ Es la persona con más alta responsabilidad de una organización o la de mayor autoridad dentro de la dirección diaria, las empresas y las organizaciones no lograrían cumplir sus objetivos si no existirá la tarea de dirigir, ya que su función en concreto es producir un producto o servicio y venderlo.
Trabaja con un grupo de personas para determinar los objetivos organizacionales ejecutando las funciones de planear, organizar, contratar personal, dirigir, controlar como también vigila que todo esté bien y marche como se ha planeado, se hacen ajustes y se ve las prioridades que tiene la empresa y también las necesidades.
3. ¿Qué plantean algunos teóricos frente a las funciones de un directivo?
R/
El enfoque de papeles (roles) en el análisis de tareas que realizan los directivos es relativamente reciente y según entienden algunos especialistas, concentra su atención en "cómo los directivos desempeñan actualmente sus cuatro funciones básicas, identificando un "papel ó rol" como un conjunto organizado de comportamientos.
A diferencia del enfoque funcional, que muchos autores llaman "tradicional", el enfoque de "roles" parte de investigaciones "de campo" que han realizado directamente sus propugnadores, con el objetivo de conocer cómo utilizan el tiempo y qué hacen realmente los directivos.
4. ¿Cuál es la diferencia entre el rol de un directivo, y un colaborador que no posee nivel de dirección?
R/ El rol del directivo clarifica las expectativas mediante procesos de planificación, fijación de objetivos y metas, como también identificar, definir los problemas, seleccionar alternativas de solución, establecer objetivos, definir las tareas y roles del personal, mientras que el colaborador es parte del grupo o personal a cargo del director, trabaja con el único objetivo de darle cumplimiento a lo planteado por la dirección.
5. ¿Cuáles son las diferencias que se dan entre las funciones de un directivo según los planteamientos de los teóricos de administración, según lo que usted observa en su empresa?
R/ En
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