Tabla N° XXX Resumen detallado de la información suministrada por el gerente de la organización objeto de estudio

Pregunta

Respuesta

¿Es absolutamente crítico obtener una buena solución en este caso?

No es tan crítico, porque es que la empresa como Aguas de Buga tiene la facultad y la posibilidad de que en un momento que tenga que hacer una reestructuración lo primero que va a hacer es: modificar, y re ubicar la gente, y ya la gente que dentro de su re ubicación y de su comportamiento y dentro de su funciones no esté  trabajando de la forma adecuada pues se tendrá que salir de la organización.

 ¿Los miembros de su equipo tienen que aceptar la decisión para que funcione?

Los miembros del equipo, cuando es una decisión de empresa, una decisión que se haya revisado bien deben de aceptarla, porque es que es una directriz que se está dando dependiendo también de que la re ubicación que se haga no vaya en contra de su capacidad laboral y en contra de las aptitudes que tiene.

¿Generalmente tiene suficiente información para tomar una buena decisión por sí mismo?

Normalmente cuando yo tomo decisiones, si me soporto de informaciones que me den mis colaboradores para poder tomar una decisión bien acertada y bien importante

¿Está este problema bien estructurado?

Sí. El problema cuando se da por ejemplo, la reducción de personal por una reestructuración por un estudio que se da  debe estar bien estructurada para poder tomar las decisiones que se vayan a dar.

Si toma esta decisión por sí mismo, ¿está seguro de que su equipo la aceptará?

La decisión si se toma por sí mismo es bien complicado porque de todos modos yo tengo que estar responsado de unos soportes  que me hayan pasado anteriormente sobre la decisión que se vaya a tomar porque es la re ubicación y direccionamiento de las estructuras de la empresa.

¿Están los miembros de su equipo alineados con las mismas metas que usted intenta alcanzar?

La directiva de la empresa siempre es dando orientación a la gente de las metas que se quieran alcanzar y la mayoría del personal si no digo todo tienen que estar alineados allí para poder que una empresa sea productiva y pueda salir adelante

¿Es probable que se presente desacuerdo entre los miembros de su equipo por la decisión que usted tome?

Eso es normal que una persona que se mueva de un trabajo o tenga que salir de la organización este descontento porque nosotros nos acostumbramos a estar en un puesto determinado tiempo y no nos queremos mover de allí, pero lo que son decisiones de movimientos y re ubicación de gente normalmente siempre trae gente descontenta, pero en el futuro y ya cuando se aplique toda la gente que queda va a estar muy contenta.

Pregunta

Respuesta

¿Es absolutamente crítico obtener una buena solución en este caso?

Si- teniendo en cuenta que esta restructuración de la empresa se debe realizar para podernos adaptar a nuevas exigencias técnicas para la implementación de nuevas tecnologías, considero que si es crítico y más que critico indispensable tomar una decisión para el presente caso.

 ¿Los miembros de su equipo tienen que aceptar la decisión para que funcione?

Si -  hay que concientizarlos frente a esos cambios que se deben hacer a nuevas exigencias tecnológica y sensibilizarlos a los nuevos cambios, la idea es que ellos puedan aceptar y ajustarse a las circunstancias.

¿Generalmente tiene suficiente información para tomar una buena decisión por sí mismo?

Si cuando se trata de una empresa y el manejo del recurso humano uno no solamente debe acudir a la información que maneja en el área, sino que debe poner a consideración la información, las sugerencias y las opiniones frente al punto específico de otras ramas de la organización.

¿Está este problema bien estructurado?

No – falta un poco más de justificación para poder tratar y con esto sensibilizar a todo el personal.

Si toma esta decisión por sí mismo, ¿está seguro de que su equipo la aceptará?

Si – cuando las decisiones se toman de manera unilateral generan mayor existencia entonces es recomendable que este tipo de decisiones no se tomen por una sola persona en este caso por el área de gestión humana, sino que se tomen con todo el grupo directivo y que se tenga en cuenta a todo el personal de apoyo de toda la entidad.

¿Están los miembros de su equipo alineados con las mismas metas que usted intenta alcanzar?

Si - En este momento como hay que hacer unos ajustes tendría que hacer este trabajo de alineación para que todos estemos enfocados hacia el mismo objetivo por que se nos presentan unos cambios para ajustar las metas anteriores a las nuevas tecnologías.

¿Es probable que se presente desacuerdo entre los miembros de su equipo por la decisión que usted tome?

Si – todo cambio genera siempre genera resistencia y obviamente cada quien va a pretender presentar su punto de vista y opinión frente a la manera como se tomaran las decisiones de la organización de todas maneras hay un momento en que si el nivel directivo y en este caso la directora  de talento humano debe imponer un poquito frente a las normas y reglas que deben adaptarse para que las personas que generen resistencia pueda adoptarse como hay cambio hay que hacer acompañamiento de sensibilizar a todo el personal para que este entienda por qué se generaron estos cambios y de esta madera obtener resultado óptimos.