Taller 1 Proceso

¿En qué consiste la planeación como proceso?

RTA. La planeación como proceso consiste en la definición de unos objetivos determinados y unas estrategias para lograrlos y poder llegar a la toma de decisiones. En si la planeación está basada en estos verbos: seleccionar, definir, establecer, trazar, integrar, coordinar, asignar, determinar, diagnosticar, crear, elegir, seguir.

2. Explique la importancia de la planeación en la actividad de las organizaciones

RTA. Se planea para responder, para un mejor aprovechamiento de los recursos, para orientar las decisiones y tener una ruta clara de visión, para reducir la incertidumbre y aclarar lo que es importante, para contar con normas de desempeño y para evaluar los alcances.

3. Explique los principales tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva)

RTA. TRADICIONAL: Esta consiste en plantear objetivos para un tiempo determinado sin analizar a fondo los factores tanto internos como externos que pueden llegar a afectar estos objetivos. Es una forma general de planeación por objetivos y los encargados son los directivos y esperan que después de informados a los trabajadores estos se dediquen a lograrlos.

ESTRATÉGICA: Se fundamenta en el análisis de su entorno interno y externo para así ser más competitivas y crear unos objetivos alcanzables por medio de unas estrategias que le permitan sobresalir del resto de las organizaciones,

PROSPECTIVA: Significa mirar a lo lejos, obtener una visión a lo largo y ancho. Es un panorama de futuros posibles, que no son improbables teniendo en cuenta los estados inerciales del pasado y la confrontación de los proyectos de los actores.

4. Describa los principales niveles de la planeación (Corporativa, funcional y operativa)

RTA. CORPORATIVA: Esta designación no solo es para hacer mención de grandes compañías, sino que se utiliza hoy en día para referirse a una compañía, empresa, u organizaciones en su conjunto no importa el tamaño de estas. Sus objetivos se denominan institucionales o corporativos se les define un horizonte de tiempo por más de cuatro o cinco años.

FUNCIONAL: El propósito de esta es definir el aporte de cada área o dependencia a la planeación corporativa y que se fundamenta a mediano plazo.

OPERATIVA: Esta define los diferentes cargos operativos para especificar su respectivo aporte al desarrollo de la planeación. Su tiempo es el día a día.

5. Describa los diferentes aspectos relacionados con los objetivos en la planeación (concepto, jerarquías, formulación, tipos, criterios, ventajas y desventajas, etc)

RTA. Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar en un determinado tiempo .hay diversidad de objetivos según las diferentes áreas de la organización.

Dentro de la jerarquía los objetivos van desde lo general a lo particular y específico. Incluyéndolos en forma piramidal

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