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Taller procesos admiistrativo


Enviado por   •  11 de Mayo de 2017  •  Trabajo  •  1.702 Palabras (7 Páginas)  •  157 Visitas

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PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Taller

Nally Lizeth Ordoñez Samboni

Jhon Anderson Zuñiga

Jenifer Medina Cardoso

UNIMINUTO

Contaduría Pública

Pitalito

2017

Taller

Presentado por:

Nally Lizeth Ordoñez Samboni

ID. 549470

Jhon Anderson Zuñiga

ID. 552107

Jenifer Medina Cardoso

ID. 552770

Trabajo de Procesos Administrativos

Presentado a:

LILIA SOCORRO CALDERÓN BARRERA

Tutora

UNIMINUTO

Programa de Contaduría Pública

Pitalito

201

INTRODUCCION

El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. La administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización.

ASIGNATURA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

CONTADURÍA PÚBLICA

SEMESTRE _3_

ACTIVIDAD 1

        TALLER        

Investiga y resuelve en los grupos de trabajo el siguiente taller.

1)        ¿Qué es un proceso?

Un proceso es una secuencia de pasos fases y etapas con algún tipo de lógica, que se enfoca en lograr algún resultado específico.

Desde el punto de vista de la empresas, un proceso da cuenta de una serie de acciones que se toman en el aspecto productivo para que la eficiencia sea mayor. En efecto, las  empresas buscan continuamente aumentar su rentabilidad produciendo más y bajando sus costos.

2)        Dibuja un esquema de un proceso

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3)        ¿Qué es el proceso administrativo?

Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para la sociedad.

Si los administradores o gerentes de una organización realizan debidamente su trabajo a través de una eficiente y eficaz gestión, es mucho más probable que la organización alcance sus metas; por lo tanto, se puede decir que el desempeño de los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que éstos cumplan con el proceso administrativo.

4)        ¿Por qué el proceso administrativo es un sistema?

 Porque está conformado por un conjunto de partes como son la planeación, organización, dirección y control que se interrelacionan o interactúan entre sí para lograr un objetivo.

Además  el enfoque de sistemas ha sido adoptado y utilizado ampliamente en la Administración, utilizando técnicas como el análisis de decisiones.

Todo sistema administrativo determina una serie de procedimientos que deben ser respetados por los miembros de una compañía a  la hora de tomar decisiones. Esta compleja red se encuentra integrada en la estructura misma de la empresa y permite que cada paso que de cualquiera de sus integrantes apunte hacia los mismos fines.

5)        ¿Quién desarrolló por primera vez el concepto de proceso administrativo?

 Henri Fayol (1841-1925). Quien hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos. Describió las actividades administrativas como compuestas por las funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Fue una de las primeras personas en escribir un libro específico sobre administración, y fue considerado como el padre de la Teoría Clásica.

 Es considerado en la actualidad “El padre de la Administración Moderna” ya que sus teorías, principios y doctrinas que realizó desde el año de 1900 han sido las bases para una buena administración en la actualidad

6)        ¿Cuáles son las principales etapas del proceso administrativo?

-        la Planeación             - La Dirección     -        La Organización             - El Control  

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7)        Realiza un esquema donde se pueda visualizar el orden de cada una de las etapas del proceso administrativo.

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