Tao De Los Lidere

EL TAO DEL LIDERAZGO

John Heider

¿Cómo ser líder sin caer en el autoritarismo? Este artículo muestra un estilo

oriental de liderazgo, basado en la sensibilidad y la observación. El autor busca un

antídoto contra el autoritarismo entre maestros y alumnos, dirigentes y dirigidos.

Tao significa "cómo": su método de liderazgo es darse cuenta de lo que ocurre

para entender cómo ocurre.

Igualdad

La ley natural es ciega y su justicia es imparcial. Nadie escapa a las

consecuencias de su conducta. Ser humano no es ninguna excusa.

El líder sabio no trata de proteger a nadie de sí mismo. La luz de la conciencia

brilla del mismo modo sobre lo placentero y sobre lo displacentero. Los humanos

no son mejores que el resto de la creación. El mismo principio que está en el

interior de los seres humanos está presente en todas las demás cosas.

Tampoco un individuo es mejor que el resto de la humanidad. Todos valen igual.

¿Para qué tener favoritos? Al saber esto, el líder sabio no pretende ser especial.

No habla a espaldas de nadie ni pierde el tiempo cuestionando los méritos de

teorías adversas. El silencio es su gran fuente de fortaleza.

Como el agua

El líder sabio es como el agua. Ella refresca y limpia a todas las criaturas vivas sin

juicios ni distinciones; libre y sin miedos, penetra profundamente bajo la superficie

de todas las cosas; fluye; responde; sigue la ley con toda libertad. El líder sabio

trabaja sin quejarse en cualquier contexto y con todo problema o persona que se

presente. Actúa siempre para beneficio de todos y es capaz de servir más allá de

cuanto le paguen. Habla simple y honestamente, interviniendo sólo para dar luz y

armonía.

Para profundizar en ti mismo, abandona tu egoísmo. Abandona tus esfuerzos por

ser perfecto, rico, seguro o admirado. Tales esfuerzos te limitan, bloquean tu

universalidad. Abandonar es como morir. Todo emerge, se forma y muere. Tú

también.

Observando los movimientos del agua el líder aprehende que, en la acción, el

tiempo es todo. Como el agua, el líder es fluido. Al ver que su líder no empuja ni

presiona, el grupo no resistirá ni guardará resentimiento. Será, entonces, un buen

grupo.

Un buen grupo es mejor que un grupo espectacular. Cuando los líderes se vuelven

estrellas, ocurre que el educador se hace más importante que la educación.

Y muy pocas estrellas tienen los pies sobre la tierra.

La fama cría fama y te lleva cada vez más lejos. Así volarás lejos de tu centro y te

estrellarás.

El líder sabio se conforma con hacer un buen trabajo y deja lugar a los demás. No

se queda con todo el crédito por lo que está ocurriendo y no tiene necesidad de

ser famoso. Un ego moderado siempre es evidencia de sabiduría.

El líder sin prejuicios

¿Puedes ser mediador en conflictos emocionales sin tomar partido ni elegir

favoritos? ¿Respirar libremente y estar relajado en medio de deseos y miedos

intensos? ¿Ser amable con todas las facciones? ¿Permanecer abierto y receptivo

ante toda circunstancia? ¿Saber lo que está emergiendo, y mantener tu paz interna

mientras los demás lo descubren por sí mismos?

¿Has clarificado tus propios conflictos? ¿Está limpia tu casa?

Aprende a dirigir en forma nutritiva.

Aprende a dirigir sin ser posesivo.

Aprende a dirigir sin llevarte todo el crédito.

Aprende a dirigir sin ser coercitivo.

Podrás hacerla si no tienes prejuicios, si eres claro y actúas con los pies en la

tierra.

El campo grupal

Presta atención al silencio. ¿Qué pasa cuando en un grupo no pasa nada? Ahí

está el campo grupal.

Trece personas se sientan en círculo, pero es el clima o el espíritu del centro

del círculo -allí donde nada pasa- lo que determina la naturaleza del campo

grupal.

El éxito

Si mides el éxito en términos de crítica o adulación, tu ansiedad no tendrá fin.

Tener una buena reputación o ser bien conocido por tu obra puede convertirse en

un obstáculo para tu desarrollo.

Si el grupo aplaude algo que has hecho te preocupará si no aplauden con tanta

fuerza la próxima vez. Si te critican, si se quejan o discuten, te sentirás herido. De

uno u otro modo, estás ansioso y eres dependiente.

La buena reputación surge naturalmente de hacer algo bien hecho. Pero si tratas

de preservar tu reputación perderás la honestidad y la libertad necesarias para tu

desarrollo.

Para hacer un buen trabajo debes cuidarte a ti mismo. y también cuidar y valorar a

los otros. Si te valoras demasiado a ti mismo te volverás egocéntrico. El

egocentrismo te hace tanto daño a ti como a tu trabajo. Si puedes vivir con los

frutos del éxito y cuidarte adecuadamente, podrás fomentar el éxito en los demás.

Abandonar el egoísmo

Para profundizar en ti mismo, abandona tu egoísmo. Abandona tus esfuerzos

por ser perfecto, rico, seguro o admirado. Tales esfuerzos te limitan, bloquean tu

universalidad. Abandonar es como morir... Todo emerge, se forma y muere. Tú

también.

Cuando mueres, abandonas el ego. Y te haces uno con todo lo demás. En mi

más profundo interior sé que soy uno con el todo. Abandono mi egoísmo y termino

con la ilusión de estar separado. Así actúo para el todo. Me beneficio y te

beneficio. No estoy en conflicto con nadie; estoy en paz, y tengo energía

disponible para dar, porque ya no me resisto a lo que está ocurriendo.

La muerte no me atemoriza porque sé cómo abandonarme y conozco la

naturaleza de la eternidad.

Como una partera

El líder sabio no interviene sin necesidad. Su presencia se siente, pero el grupo se

dirige a sí mismo. Los líderes menos capaces hacen mucho, dicen mucho, tienen

seguidores y forman sectas. Los peores líderes hasta utilizan el miedo para

energizar el grupo y forzarlo a superar toda resistencia. Los líderes más terribles

tienen mala reputación.

Recuerda que tu tarea es facilitar el proceso de otra persona. No tu proceso. No te

metas demasiado. No controles. No fuerces tus propias necesidades e insights a

un primer plano. Si no crees en el proceso del otro, éste tampoco te creerá.

Imagina que eres una partera asistiendo al nacimiento de un niño. Realiza tu

trabajo sin

...