Tarea 1 ORGANIGRAMA Y PRODUCTIVIDAD

UNIVERSIDAD GALILEO

FISICC-IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de empresas

Automatización de procesos Administrativos horario: 19:00 a 20:00 Hrs.

CEI: Esquipulas, Chiquimula

Lic. Gerson Fernando Rosa Alvarado

Tarea No.1 Evaluanet

Mario José Rosa Sgastume

CARNE: 15005898

Esquipulas 04/02/2015

Nueva propuesta de estructura organizacional:

Tipo de organigrama:

Para la empresa El Súper mueble de oficina se utilizó un enfoque de organigrama general debido a su eficiencia mostrando las divisiones y jerarquías a respetar debido a que la antigua forma de organizarse era algo desordenado y en algún momento podría causar confusiones.

Principios de la organización utilizados en la nueva propuesta de organigrama:

Se consideraron diversos factores para la realización del nuevo organigrama entre los cuales se destacaban el uso óptimo de recursos y el crecimiento constante que han tenido. Estos factores se muestran su impacto en la fusión de dos departamentos (Distribución y el de ventas) en uno solo para que así, se evite el uso innecesario de personal debido a que las funciones de estos dos departamentos son similares y están estrechamente relacionadas.

Hacer el cálculo de la productividad

Productividad = 10,000 Sillas = 10,000 sillas = 0.058139

Q120,000+Q52,000 Q172,000

Al hacer el análisis de las formas de incrementar la productividad, indique cuál será a su criterio la mejor opción y justifíquela.

Utilizar uno de sus principales problemas a su beneficio. Es decir se le recomienda al súper mueble de oficina que debe utilizar lo que son los desechos de maderas y el polvillo para crear nuevos productos sin gastar nada en la materia prima, aunque siempre requerirá una inversión inicial en personal y en alguna otra cosa necesaria para ello, el resultado traerá mucho más beneficio que el no utilizarlo.

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