Tarea 1 Y 2 De Adminsitracion Trimestre 9

TAREA 2

1. Mencione algunas de las principales funciones de la comunicación.

Control, motivacion, expresion de emociones e informacion

2. Diagrame un proceso de comunicación en algun departamento de su empresa o trabajo.

3. Que elementos intervienen en la comunicación humana

Organos sensoriales, son los receptores de los estimulos que provienen del entorno o sea la vista oel oido el gusto y el olfato.

Organos efectores, son los transmisores de los mensajes hacia el entorno el lenguaje humano hablado o escrito los gestos la mimica las expresiones faciales corporales etcetera.

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4. Mencione algunas barreras de la comunicación.

Barreras personales son las interferencias que se derivan de las limitaciones las emociones y los valores de cada persona, barreras fisicas son las interferencias que se presentan en el entorno donde ocurre el proceso de comunicación, barreras semanticas son las limitaciones o distracciones que se derivan de los simbolos que se utilizan para la comunicación.

5. Para que fines se pueden utilizar las juntas.

Para discutir un asunto resolver un problema o incluso para tomar una decision que involucra a varias personas el proposito debe ser sobre asuntos o decisiones a tomar como las direcciones y transmision de informacionsugerencias y punto de vista.

TAREA 1

1. El grupo trabaja bajo un punto de vista dominante.

Equipo persisten diferentes puntos de vista y las decisiones se realizan por consenso

2. Los grupos son más fáciles de crear que los equipos.

Para formar un grupo hay que identificar un líder fuerte y empoderar a las personas que reclute a los miembros de grupo y los resultados deben estar predefinidos.

3. Los miembros de equipos tienen habilidades complementarias.

Comparten una tarea en común y tiene objetivos que definen ellos mismos en el grupo los objetivos lo define el líder.

4. Los equipos tiene una finalidad compartida y un claro entendimiento de lo que es la misión del equipo.

Las diferentes perspectivas conocimientos habilidades y fortalezas de cada miembro son identificadas y utilizadas.

Los grupos tienen una performance flexible diferentes tareas requeridas si los roles y tareas pueden cambiar dependiendo de la exportase y experiencia.

5. Las acciones de los miembros de un equipo están interrelacionadas y coordinadas.

Tienen sentido compartido de unidad y se identifican con el equipo entre si utilizan más el nosotros que el yo.

6. Un equipo típicamente produce productos

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