Tarea 2 Ingenieria De Productividad

Bibliografía:

Geraldine & Louderback (2000) managerial accounting, 9a edición, McGraw-Hill, Boston, USA.

Objetivo:

Evaluar mediante diferentes técnicas de utilidad e inversión a una organización, con el fin de diagnosticar su productividad.

Procedimiento:

Sigue las siguientes Instrucciones:

1. Revisa los siguientes datos de la empresa Súper Panadería de Occidente S.A. de C.V. (Anexo 1)

2. De acuerdo a estos datos aplica la técnica para la evaluación de centros de utilidad e inversión.

3. Desarrolla los indicadores de productividad, considera los meses de noviembre y diciembre del 2013, así como los años 2014 y 2015.

4. Reporta lo anterior de manera clara e incluye representaciones gráficas.

5. Menciona cómo aplicas la administración basada en el valor en incrementar su productividad.

Resultados:

De acuerdo a Geraldine & Louderback (2000) “un centro de responsabilidad es una actividad, por ejemplo, un departamento controlado por un administrador”.1 Los centros de responsabilidad más comunes son:

• Centro de costos.

• Centro de utilidad.

• Centro de inversión.

El número de centros de responsabilidad que tenga cada empresa estará en función del grado de centralización o descentralización de sus funciones.

De acuerdo al anexo 1, se obtiene que:

Estado de resultados

31/10/2013

Activo Circulante

Efectivo

35.000,00

Clientes

54.000,00

Inventarios

45.000,00

Total

134.000,00

Activos

170.000,00

Depreciación acumulada

40.000,00

Activo fijo neto

130.000,00

Activo total

264.000,00

Pasivo Circulante

Proveedores

-

Banco (corto plazo)

5.000,00

Total

5.000,00

Pasivo (largo plazo)

50.000,00

Capital social

133.000,00

Utilizades retenidas

76.000,00

Pasivo y Capital

264.000,00

En base a lo anterior, los indicadores de productividad para noviembre y diciembre de 2013, y mensualmente para todo el 2014 y 2015 se obtienen:

2013

2014/2015

Descripción

Noviembre

Diciembre

Mensual

Ventas Estimadas

65.000,00

70.000,00

70.000,00

Contado

40%

26.000,00

28.000,00

28.000,00

Crédito 60 días

60%

39.000,00

42.000,00

42.000,00

Compras Contado

32.500,00

35.000,00

35.000,00

Sueldos

4.500,00

4.500,00

4.500,00

Costo de ventas

50%

32.500,00

35.000,00

35.000,00

Depreciación mensual

2%

3.400,00

3.400,00

4.600,00

Impuestos

35%

Saldo Mínimo de efectivo

25.000,00

25.000,00

25.000,00

Otros gastos

10.000,00

10.000,00

10.000,00

Adquisición maquina nueva 31/12/2013

60.000,00

Depreciación anual de la maquina

24%

14.400,00

Depreciación mensual de la maquina

1.200,00

Interés anual de financiamiento

24%

2013

Mensualmente

Nov

Dic.

2014

2015

Ventas netas

65.000

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