Tarea De Apa Ejercicio 2

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TAREA No. 1.

INTRODUCCION:

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, es conocida ya en el mercado por sus productos como sillas, escritorios, archivos y estanterías de oficina, asimismo es una empresa comprometida con el cliente impulsada siempre por las mejoras hoy día no está satisfecha con su desempeño por lo que ha decido realizar un diagnóstico de su situación, que derivara en el aumento de su desempeño, y desarrollo de programas que le permitan mejorar el servicio y atención al cliente así como la eficiencia en su operación.

Para realizar dicho diagnostico ya definido, el cual se usara como herramienta de análisis

FODA; que se identifica de la manera siguiente:

Fortalezas

Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción. Normas de calidad en la elaboración de los productos.

Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.

Debilidades

Poca motivación a los colaboradores de producción. Falta de capacitación del personal administrativo

No hay mantenimiento de equipo de producción

Oportunidades

Mercado mal atendido

Necesidad del producto

Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado

Amenazas

Competencia de productos similares

Inestabilidad del Mercado Nacional

Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

Como parte del diagnóstico del análisis FODA, se requiere que elabore lo siguiente:

1. La matriz FODA para la formulación de estrategias FODALES: (3 pts.)

FACTORES INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

1 operarios o trabajadores

1 no hay comisiones para cumplir la meta

2 control de calidad ISO

2 demora en las resultados esperados

3 metas que tenga la visión para la productividad 3 maquinaria defectuosa y mala calidad en los productos

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI

1 hay menos oferta y mayor demanda Aprovechar el espacio en las instalaciones para dar una imagen de solides calidad y garantía en todos nuestros productos . bajar los cotos para poder alcanzar una demanda de nuestros productos

. crear un ambiente más agradable para motivar al personal

2 Alta demanda por lo solicitado

3 innovación en los productos

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI

1 competencia bajo costo que satisfaga al cleinte . innovar los productos

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