Tarea Gestion

Objetivo:

“Generar la documentación necesaria para elaborar un sistema de pago de nóminas”

Procedimiento:

Analiza el siguiente planteamiento y completa la actividad:

Tu jefe inmediato fue despedido el día de ayer, el era el líder del proyecto de desarrollo de un sistema de información que contempla la nómina de tu organización. Tú recibes el encargo de completar este proyecto en el que tu rol era el de programador. Debes generar la documentación necesaria que sustente tu desarrollo de sistema:

• Procedimientos para pago de una nómina.

• Diagrama de flujo de esos procedimientos.

• Análisis de riesgos del sistema de acuerdo las notas anexas.

• Definición de tu ciclo de vida para el desarrollo de sistemas. (Describe el porqué de cada etapa relacionándola con el procedimiento que encontraste)

Notas Anexas:

• Fuiste promovido a líder del proyecto.

• Tienes 10 personas a tu cargo, 10 de ellas son programadoras.

• La empresa NO tiene filiales.

• La empresa requiere del depósito vía electrónica a tarjetas de los empleados.

• Tienes 7 meses para entregar el proyecto final pero las fallas deben minimizarse al.01%.

• El dinero invertido no es problema siempre que justifique su aplicación.

Resultados:

• Procedimiento para el pago de nómina.

1. Realizar a tiempo y forma el pago de nómina para los empleados.

2. Reunir información de los empleados tal como:

• Puesto

• Sueldo que recibe.

• Horas que trabaja diariamente.

• Horas extra (en caso de que el empleado los realice)

• Bonos de puntualidad o algún otro mérito.

• Antigüedad.

3. Elegir un responsable de llevar a cabo el pago a las cuentas bancarias de cada empleado en la fecha indicada.

4. Se deberá elaborar una comprobación del pago.

5. Cada recibo emitido serán entregados a los empleados.

Análisis de riesgos del sistema de acuerdo las notas anexas

Basándonos en las notas anexas hemos llegado a la conclusión de que siendo el líder de un proyecto contrae muchos riesgos ya que tú eres el que toma las decisiones, tienes que administrar las formas de pago y darle seguimiento para que se cumpla la misión del proyecto, puede haber muchos riesgos, como por ejemplo que haya mal desempeño de uno o más de los empleados y nos atrasemos con el proyecto y no cumplamos con la fecha límite, que el mismo líder sea mucha la responsabilidad y no pueda con el trabajo etc.

• Diagrama de flujo

• Análisis de riesgos del sistema

• Definición de ciclo de vida del sistema

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