Tarea Modelo de Liderazgo Situacional
Enviado por Jess2210 • 2 de Diciembre de 2015 • Ensayo • 1.213 Palabras (5 Páginas) • 238 Visitas
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Posición: Analista de Recursos
Nivel: Aprendiz
Que saber:
- Seguir instrucciones tanto orales como escritas.
- Ejecutar y coordinar la atención de los servicios administrativos de personal.
- Redactar informes
Que aprender
- Organizar actividades de apoyo.
- Comunicarse en forma clara y precisa.
- Trabajar fácilmente con una variedad de personas.
- Compartir ideas libremente y con frecuencia.
Como
- Siguiendo instrucciones, procedimientos definidos para lograr objetivos específicos y políticas de la organización.
- Observando a los miembros del equipo con más experiencia y a su líder.
- Participando en el desarrollo de propuestas de mejora.
Experiencia
- Experiencia operativa en el área de Administración de Sistemas de Recursos Humanos.
Logros
- Comunicación asertiva
- Experimenta nuevas formas de hacer las cosas
- Desarrollo de habilidades múltiples
- Escucha, empatiza y responde a las necesidades de los clientes internos.
Certificaciones
- Profesional de la carrera de Administración, Ingeniería Industrial o carreras afines.
- 1 año de experiencia en tareas de administración de personal
- Cursos de Legislación Laboral y Sistemas Integrados de Gestión.
Nivel: Líder Directivo
Características:
- Instruir
- Capacitar
- Supervisar el adiestramiento del personal bajo su supervisión.
- Mantener al personal con los niveles de competencias requeridos por la organización
- Identificar las necesidades de formación.
Nivel: Especialista
¿Que saber?
- Principios y prácticas del área de RRHH
- Leyes, reglamentos y normas laborales
- Procedimientos administrativos.
- Organizar por orden de prioridades las actividades del área.
- Toma decisiones dentro de parámetros definidos.
¿Que aprender?
- Aprender de los errores e identificar las oportunidades de mejora.
- Demostrar voluntad para cambiar ideas.
- Infundir confianza.
- Trabajar sin supervisión continua.
- Actuar de forma eficaz durante situaciones estresantes.
¿Cómo aprender?
- A través de experiencias, estudios, observación y errores.
¿Experiencia?
- Organiza actividades.
- Se comunica de manera efectiva.
- Trabaja fácilmente con una variedad de personas.
- Comparte ideas libremente y con frecuencia.
¿Logros?
- Desarrollo de habilidades blandas
- Manejo de conflictos
- Toma de decisiones acertadas
- Mejorar métodos
- Establecer estándares
¿Certificaciones?
- Titulado,
- Diplomados
- Especialización
Nivel: Coach
Características:
- Brinda feedback con regularidad
- Fomenta el espíritu de equipo
- Genera confianza
- Reconoce el éxito del equipo
- Evalúa el nivel de motivación y confianza de cada integrante del equipo de trabajo.
- Evalúa fortalezas y oportunidades de mejora del personal a su cargo
- Aporta recursos y estímulos necesarios
- Mantiene informado a su equipo
- Observa y supervisa
EXPERTO
¿Qué saber?
- Conoce los objetivos de la empresa y como contribuye al logro de los mismos.
- Maneja los cambios de prioridades de manera efectiva
- Comparte el conocimiento y las mejores prácticas con otros miembros del equipo
¿Qué aprender?
- Desarrollar estrategias para enfrentar nuevos retos
- Tomar acciones específicas con la intención de lograr los resultados
- Crear las condiciones que le permiten desempeñarse al máximo con eficacia
- Promover y perseguir la excelencia personal
- Mantener una actitud crítica frente a los métodos de trabajo estándar
¿Cómo aprender?
- Observando al líder
- A través de las vivencias más retadoras
- Estudiando, revisando casuística
¿Experiencia?
- Influye en el comportamiento de otros frente al logro de objetivos comunes
- Mantiene y modela altos niveles de profesionalismo y estándares éticos
¿Logros?
- Aprende de los errores e identifica las oportunidades para superar desafíos
- Demuestra voluntad para cambiar ideas o percepciones
- Infunde confianza
- Trabaja bien sin supervisión continua
- Funciona de forma eficaz durante situaciones estresantes
¿Certificaciones?
- Curso de posgrado, maestría, especializaciones en Gestión Humana.
LÍDER - SOPORTE
Características del Líder
- Promueve la toma de decisiones dentro de los límites establecidos.
- No entra en deliberaciones a menos que se lo soliciten de forma explícita
- Aporta recursos y estímulos necesarios
- Mantiene informado a su equipo
- Toma acciones específicas con la intención de que el equipo funcione de manera óptima
- Crea las condiciones que le permiten al equipo desempeñarse al máximo
- Proporciona una estructura adecuada
- Inspira, genera entusiasmo y compromiso
- Desafía el statu quo
- Hacer concesiones cuando proceda
- Respalda las decisiones
- Establece escenarios "qué pasaría si" para promover iniciativas
- Coloca las cuestiones en un contexto más amplio
- Promueve los debates abiertos para discutir sobre nuevas ideas
- Alienta la creatividad y la innovación
- Enfrenta las tareas desafiantes con una actitud de “se puede hacer”
- Brinda feedback con regularidad
Innovador – Especialista en Recursos Humanos
Que saber
- Identifica soluciones de Recursos Humanos para apoyar la estrategia del negocio.
- Alinea la planificación de la fuerza de trabajo con las prioridades del negocio y las actividades de planificación estratégica.
- Optimiza el desempeño e indicadores.
- Diseña y desarrolla para la organización: análisis de puestos, funciones, salarios, etc.
- Crea soluciones innovadoras a problemas complejos dentro de la organización a nivel de clima laboral.
- Interpreta la política de la organización creando herramientas para su aplicación.
- Evalúa resultados y crear nuevos indicadores que mejoren el desempeño del personal.
Que aprender
- Actuar con libertad para satisfacer las necesidades de la organización.
- Desarrollar nuevas estrategias de recursos humanos de la organización.
- Tolerancia a la frustración
Como aprender
- A través de la experiencia
- Experiencia de otros departamentos
- A través de la investigación.
Experiencia
- Experiencia con gestión del cambio.
- Funcionamiento autónomo
- Capaz de reconocer oportunidades
- Tolerancia frente a la ambigüedad
- Disposición para asumir riesgos.
Logros
- Conducción de proyectos de alcance significativo que trabajan estrechamente con la gestión de línea de más alto nivel.
Certificaciones
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