Tarea de mercadotecnia.

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Asignatura:

Mercadotecnia III

                Asunto:

Investigación Bibliográfica

Catedrático:

Lic. Belinda Navarro

Alumno: 

Ada Marisol Paredes Madrid                               200811610005

Sección y Hora:

Aula: virtual

San Pedro Sula, Cortes  19 de Octubre de 2016

Introducción

Dentro de lo que comprende ser un buen emprendedor,  tenemos que estar capacitados continuamente  con la información más actualizada y que realmente nos ayude a pensar a dirigir  y a planear nuestras estrategias de forma tal que vayan  por el camino que necesitamos, para alcanzar nuestros objetivos . Una de las estrategias de marketing y para poder desarrollar la tenemos que saber  en qué enfoque nos vamos a basar, y  qué es lo que estamos haciendo  por esta razón es necesario conocer  y comprender las 4 filosofías  que comprende la gerencia de marketing .

Filosofías de la administración de marketing

Los cuatro enfoques o filosofía de la gerencia de marketing que vamos a analizar son los siguientes:

1. Orientación a la producción:

 Cómo podemos saber Europa quedó desecha y no había nada de productos es por esta razón que se comenzó a producir cualquier cosa  que se vendiera no se tenía competencia y todo el mundo tenía la creencia de que lo que sea que se produzca se vende esta filosofía menciona que uno debería enfocarse en su producción y se produce según las habilidades con las que cuenta la empresa esto quiere decir que nos debemos cuestionar qué hacemos O fabricamos mejor para así asegurarnos un producto de calidad  El aspecto negativo de esta filosofía es que no le da importancia a lo que el mercado desea y necesita sino  a producir única y exclusivamente para lo que somos buenos o lo que nosotros queremos

1. Orientación a las ventas:

 la orientación a las ventas que se basa en la idea en la que las personas compran los bienes y los servicios  si se emplean técnicas de venta agresivas  un alto nivel de ventas  que de como resultado un alto nivel de utilidades  para las empresas que siguen este tipo de filosofía de marketing significa que vender artículos es cobrar dinero lo malo  en esta filosofía  es que  Orientarse a las ventas implica también una falta de comprensión de las necesidades y los deseos de nuestro mercado objetivo  por ejemplo  el tema de los infomerciales nos muestra  el ofrecimiento  de diversos productos de Cuidado personal y todo lo relacionado con productos para adelgazar No necesariamente son cosas que  hayan analizado previamente como un  necesidad del consumidor  sino más bien enfocados en venta agresivas

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2. Orientación al mercado  

es la satisfacción de los deseos y las necesidades del cliente al mismo tiempo que se logra obtener los objetivos organizacionales esta filosofías y se basa en la comprensión de que una venta no depende de una fuerza de ventas agresivas y no en la decisión de determinado cliente de comprar nuestro producto lo que la empresa cree producir no es lo primordial para su éxito en vez de ello lo que los clientes piensan que cobrarán el valor percibido se define su negocio

1. Orientación al marketing social:

Se refiere a establecer que una organización existen no sólo para satisfacer los deseos y las necesidades de sus clientes tanto como para lograr los objetivos individuales sino también para cuidar o mejorar los intereses a largo plazo de los individuos y de la sociedad en sin producir algún producto de una manera menos tóxica de lo normal  siendo de mayor durabilidad  Y que sea fabricado con materiales que se puedan reutilizar todos estos componentes son consistentes con una orientación al marketing social

Modelos Integración  de la administración de marketing

Los modelos que se mencionan en este trabajo qué se utiliza en el logro de cualquiera de los vestidos empresariales desean supervivencia y crecimiento maximización de utilidades o reconocimiento social. Los modelos de integración los analizaremos mediante el estudio de tres estrategias de marketing que nos ayudará a comprender mejor A qué tipo de logro empresarial van dirigidos

1. Estrategias genéricas Según Michael Porter Existen tres estrategias genéricas que las empresas pueden utilizar las cuales comprenden tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial

En algunos sectores industriales  es posible Tener altos rendimientos mientras que nosotros sólo se obtendrán rendimientos aceptables

1. Estrategia de liderazgo en costos la estrategia de liderazgo en costos requiere lo siguiente

• Una construcción agresiva de instalaciones que puedan ser capaces de producir grandes volúmenes de una forma más eficiente
• Un desempeño riguroso para la reducción de costos como efecto a la curva de experiencia
• Que los controles de costos sean rígidos al igual que el control de gastos Indirectos
• Una minimización de costos  en directos e indirectos, servicios fuerza de ventas y publicidad  
• Un diseño de productos que facilite la producción  
• Una fuerte inversión inicial en equipo de tecnología
•  y una colocación de precios bajos que nos permita obtener rápidamente una alta participación de Mercado

Una alta participación de Mercado permite economía de escala  que logran bajar más Los costos, los costos bajos permiten obtener un mayor rendimiento del sector industrial. Una posición de bajo costo y de alta participación de Mercado proporciona elevadas utilidades, para la reinversión y el mantenimiento en el liderazgo de costos. Sólo las empresas con alta participación de Mercado pueden optar por una estrategia como ésta.

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