Tarea semana 7 adm. Estrategica.

Herramientas para la aplicación de una estrategia

Daniela Ortiz

Administración Estratégica

Instituto IACC

12 de septiembre de 2016

HERRAMIENTAS PARA LA APLICACIÓN DE UNA ESTRATEGIA

1. Usted posee una tienda de ropa de segunda mano, ha sido rentable durante 3 años, pero le gustaría dar un vuelco hacia una tienda más ecofriendly (preocupada del medio ambiente). Investigue algunas empresas que se destaquen por su desarrollo sustentable y determine dos estrategias que podría adoptar en esa dirección

Para poder realizar el vuelco que necesito en mi empresa y así poder darle un nuevo impulso en el mercado que sea orientada a un sistema más amigable y sustentable con el medio ambiente, necesito comparar el desempeño de algunas de mis actividades con las que realizan las mejores empresas del mundo que están enfocadas al ecofriendly, lo cual se conoce como Benchmarking.

 Al realizar esta comparación, nuestro objetivo no será copiar lo que realiza la competencia, sino aprender de ellos, sacar lo mejor de sus buenas prácticas y buscar mejorar continuamente las practicas aprendidas.

En esta oportunidad una de las empresas que vamos a elegir es la llamada ECOALF. Una de sus principales actividades es desarrollar prendas a partir de elementos reciclables como botellas, redes de pescadores, etc, a partir de las cuales desarrollan prendas tremendamente vanguardistas, originales y exclusivas.

Y  la otra empresa que vamos a elegir se llama ECOLOGY, su principal concepto es moda y ecología en una misma prenda, trabajan con tejidos naturales, ecológicos y reciclados, son tejidos exclusivos por tanto son de un alto costo monetario, pero de una gran calidad.

Considerando las actividades que mencioné de estas dos empresas, optaremos por dos estrategias bien concretas en el ámbito medio ambiental:

• Tomando la actividad de ECOALF que realizan prendas con productos reciclables como botellas, neumáticos, etc, nosotros orientaremos nuestro negocio y exploraremos un nuevo nicho, el realizar artículos de hogar con productos reciclables como adornos y menaje, pues muchas veces nuestros clientes vienen en búsqueda de algo más que ropa, quizás un regalo económico, de gran calidad y que a su vez sea sustentable con el medio ambiente. Esto será lo que nos comprometeremos a ofrecer, con lo cual adoptaremos la actividad que realiza Ecoalf pero obteniendo un producto final distinto.
• La segunda estrategia que adoptaremos en este ámbito considerando la actividad de  ECOLOGY de trabajar con tejidos reciclados, tomaremos la opción de  reutilizar la ropa que nos llega en mal estado que no es posible vender y nos dedicaremos a rediseñar nuevas prendas a través de estas, fabricando así prendas originales y exclusivas, las cuales permitirán aportar al medio ambiente, disminuyendo los desechos de nuestra tienda, y obteniendo a través de esto mayor rentabilidad y sustentabilidad.

1. Usted ha decidido desarrollar el siguiente proyecto: “Desarrollo de un plan de negocios para un restaurant de comida rápida”, desarrolle el cronograma de actividades, con los plazos y responsables (suponga que su equipo cuenta con tres personas más para confeccionar el plan de negocios)

Mi plan de negocios para un restaurant de comida rápida será ser reconocido por lo generoso de sus porciones, rápida elaboración y entrega, además este restaurant se diferenciará  de la competencia por ser nuestro propio proveedor de pan ya que será 100% casero y de que todas las hortalizas empleadas en la elaboración de los sándwich serán del propio invernadero del restaurant, así nos aseguramos de entregar al cliente un producto fresco y de calidad.

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