Tema: Aplicacion gerencia de produccion

PROYECTO DE AULA GERENCIA DE PRODUCCIÓN

LAURA CATALINA RODRÍGUEZ - 1210010663

CAROLINA VÁSQUEZ SÁNCHEZ – 1210013665

BRYAN FLOREZ CASTAÑEDA – 1220011551

HORACIO VILLARRAGA GONZALEZ - 0920014247

MAPPLE (MAPPLEWATCH)

INTRODUCCIÓN

Mapple es una empresa latinoamericana busca lanzar un nuevo producto: MappleWatch. La empresa desea tener el conocimiento de cuál debe ser su pedido óptimo ya que el punto de fabricación y el punto de distribución se encuentran separados por muchos km de distancia. (Su Punto de fabricación es en China y su Punto de distribución es en Panamá).

En busca de la distribución del nuevo tipo de producto entre el punto de origen (China) y el punto de distribución (Panamá)  se deben considerar todos los factores críticos posibles, todos aquellos factores que pudiesen llegar a alterar el estado de los productos tales como el tiempo o la calidad ya que una alteración en este tipo de características podría  implicar a la empresa grandes pérdidas de tipo económico, por ello se busca gestionar un sistema productivo mediante diferentes herramientas y modelos de distribución para la compañía Mapple buscando a su vez mejorar este importante paso en la cadena como lo es la distribución de su nuevo producto.

Para llevar a cabo este plan, de deben tener en cuenta diferentes variables como lo son los costos, los tiempos de entrega, el volumen de la mercancía, la capacidad del conteiner, el medio por el cual es enviada la mercancía, los costos que se generan en cada uno de los puertos, los fletes y la fluctuación que se pueda presentar en las divisas.

Por medio del presente trabajo se busca verificar cuál de las técnicas o herramientas pueden ser aplicadas a la hora de generar un plan de pedidos y cual de ellas la más apropiada para reducir en mayor medida los costos de almacenamiento, inventarios, pedidos, entre otros.

OBJETIVOS

• OBJETIVO GENERAL

Entender y aplicar acertadamente los modelos básicos para gestionar el sistema productivo de la empresa (Mapple) por medio de la implementación de herramientas adecuadas para el abordaje y la solución del problema de tamaño de los lotes.

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Encontrar el mejor método a partir de un pedido óptimo  para minimizar costos tales como: costos de almacenamiento, costos de traslado, costos de producción, costos de distribución, entre otros.
• Identificar cual debe ser el plan de pedido optimo entre los puntos de fabricación y distribución garantizando que se cumplan todas las condiciones necesarias.
• Evaluar las demandas próximas buscando evitar que se incurra en costos innecesarios, a través de diferentes herramientas y metodologías de solución para seleccionar y aplicar la más acertada en el caso de la empresa Mapple

JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

El presente trabajo es desarrollado con el fin de aplicar y poner en práctica la temática vista en la asignatura semana tras semana además de los conocimientos previamente adquiridos en el transcurso del proceso educativo ya cursado.

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