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Resumen de la unidad

Evolución del Pensamiento Administrativo

Desde que los hombres primitivos comenzaron a adoptar la vida de nómadas se vieron obligados a organizar dichos grupos para actividades como la caza y la agricultura. También podemos ver que las civilizaciones antiguas trabajaban en organizaciones, como el ejército romano, el griego, la iglesia católica romana, entre otras.

 Pero fue en la Revolución Industrial, en el Siglo XIX que se comenzó a adquirir conocimientos sobre la administración, ya que a partir de este acontecimiento fue que se formaron las empresas que requerían este tipo de organización para su buen funcionamiento y desarrollo.

Las cuatro Escuelas del Pensamiento Administrativo son:

Escuela de la Administración Científica: determinar en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores. Esta teoría hacia énfasis en las tareas.

Escuela de la Teoría Clásica de la Administración: Surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas. Hace énfasis en la estructura de la organización.

Escuela Conductista: Surgió en parte, debido a que el enfoque clásico no lograba suficiente eficiencia productiva ni armonía en el centro de trabajo. Su enfoque principal está en las relaciones humanas entre los empleados y supervisores.

Escuela  de la Ciencia de la Administración: Aborda los problemas de la administración mediante la aplicación de técnicas matemáticas para modelarlos, analizarlos y resolverlos. Hace énfasis en los aspectos de la organización que solo se pueden representar con cifras.

Actualmente, en casi todo el mundo, las sociedades tienen multitudes de organizaciones. Las personas hoy día pueden confiar sus obligaciones sociales a las organizaciones e instituciones existentes, como por ejemplo las escuelas, los hospitales, entre otras, las cuales son dirigidas y organizadas por un grupo administrativo; a diferencia de hace algunas décadas, cuando las organizaciones eran escasas y pequeñas.

Los Gerentes

Un gerente es aquella persona que esta a cargo de dirigir o coordinar una empresa u organización, o un departamento o grupo dentro de ésta. Los principales roles que todo gerente debe desempeñar en lo cotidiano se dividen en tres grupos:

Roles interpersonales: Los  cuales se asocian con la interacción del gerente con los demás miembros de la organización.

Roles informativos: Que se relaciona con recibir, procesar y transmitir la información a la que éste tiene acceso y los demás integrantes no tienen.

Roles decisorios: Los cuales son obligaciones que tiene éste relacionados con tomar decisiones dentro de la organización.

Las funciones principales de un gerente son 4:

Planeación: Es el principio del proceso administrativo en el cual se establecen metas y objetivos y se diseñan las estrategias que se utilizaran para lograrlos.

Organización: Aquí los objetivos se convierten en actividades asignadas a personas y a grupos, y se establecen mecanismos de coordinación y autoridad.

Dirección: Es donde se activan, orientan y se les da mantenimiento al esfuerzo de los demás, motivándolos  para llevar los planes a su cumplimiento.

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