Tema: Logistica empresarial.
Enviado por danmarty3107 • 6 de Junio de 2016 • Resumen • 707 Palabras (3 Páginas) • 140 Visitas
Podemos definir como logística, como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. En concordancia[] al Manual de Doctrina Logística de la Armada, también se define como uno de los elementos primordiales que constituye una de las aristas que conforman el Arte y Ciencia de la Guerra Naval, ya que todo problema militar debe ser analizado y evaluado en sus aspectos fundamentales: Lo estratégico, lo táctico y lo logístico.
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Siendo en este trinomio del problema la estrategia como el cuándo, dónde y medida de empleo; la táctica cómo los pasos para ser aplicada la estrategia; y la logística como la aplicación del apoyo para incrementar el valor potencial y transformarlo progresivamente en un valor tangible en el campo de batalla.
Para ello debemos de contar con un ciclo logístico fortalecido, el cual podemos definir como todos aquellos procedimientos estructurales que dentro de su concepción comprende la esencia de la logística para prever, adquirir y/o suministrar en el campo de batalla todo los requerimientos necesarios en guerra, y en periodos de paz, todo lo necesario para incrementar y mantener el apresto operacional de las unidades para su futuro uso en la guerra, en nuestro caso en particular en la Armada Nacional Bolivariana la conceptualización se enmarca dentro de la Logística Naval que deberá responder a las necesidades operacionales bajo una sola premisa, la de satisfacer los requerimientos y brindar los servicios, requeridos, con la misma actitud, eficiencia y efectividad frente a cualquier situación o materialización de hipótesis de crisis o conflicto.
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Ciclo Logístico
Para lograr permanentemente el cumplimiento del ciclo logístico, la organización logística debe interactuar de manera pragmática, con el fin de generar los resultados más eficientes gracias a la interrelación dinámica de sus procesos. Estos procesos sistemáticos son conocidos como elementos funcionales de la logística. Estos son: ABASTECIMIENTO, MANTENIMIENTO, TRANSPORTE, SANIDAD, INFRAESTRUCTURA Y PERSONAL.
Cada proceso desarrolla su propio comportamiento, que involucra todos sus componentes tanto administrativos como operacionales, que van desde la organización hasta la evaluación de sus resultados. Estos se deben adecuar continuamente mediante el empleo del planeamiento logístico, para garantizar el principio de flexibilidad de la logística naval, así como su funcionamiento y operacionalización efectiva.
- Abastecimiento: comprende el suministro de los materiales necesarios para garantizar el alistamiento operacional de la fuerza.
- Mantenimiento: Garantiza la confiabilidad de los sistemas y equipos requeridos por la fuerza naval.
- Transporte: Garantiza el movimiento de recursos humanos y medios, según las necesidades.
- Sanidad: Garantiza la conservación y mejoramiento de las condiciones de salud del recurso humano.
- Infraestructura: Garantiza la construcción y mantenimiento, de las instalaciones necesarias para apoyar el alistamiento operacional de la fuerza.
- Personal: Proveer del personal en cantidad y calidad necesarios para garantizar la operatividad de la fuerza.
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Elementos Funcionales de la Logística
De lo anterior se desprende la compleja interrelación que existe entre los elementos funcionales de la Logística por ser productos de la simbiosis y conjunción entre los mismos, se dan en varias oportunidades y de forma simultánea, lo que los hace muy particular y fundamental, incentivando la aparición de los servicios propios del desarrollo de la actividad logística dentro del marco de las operaciones navales.
Adicionalmente podemos observar que en base al desarrollo u origen de las operaciones navales, se basan inicialmente en los fundamentos de la táctica y estrategia que alimentaran de manera primaria las exigencias logísticas, y que mientras se produzca el proceso, retroalimentaran al ciclo logístico, para fortalecerlo y demandar su eficiencia cada vez más para lograr el cumplimiento de la misión.
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