Tema- Protocolo de investigacion.

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PROTOCOLO DE INVESTIGACION

Contenido

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA INVESTIGACIÓN        

1.1. Enunciado del problema        

1.2. Formulación del problema        

2.  OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN        

2.1. Objetivo general        

2.2. Objetivos específicos        

3. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN        

3.1. Justificación        

3.2. Delimitación        

4. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN        

5. TIPO DE ESTUDIO POR REALIZAR        

6. HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN        

7. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN        

8. POBLACIÓN        

9.  FUENTES DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN        

10. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN        

11. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS        

12. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA        

13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO        

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA INVESTIGACIÓN

1.1. Enunciado del problema

 En la cuidad de Ocotlán Jalisco predomina el sector mueblero  de las cuales un gran porcentaje son micro y pequeñas empresas. Estas empresas surgen cada día pero no siempre se mantienen en el mercado. Existen grandes empresas muebleras que representan una gran competencia ya que se han posicionado exitosamente en el mercado. Las ventajas competitivas de una empresa con otra pueden ser muchas y en muchos factores, incluyendo desde la fabricación de un producto hasta su venta.

    Podemos notar que hay empresas en Ocotlán que tienen participación en el mercado de mueble el extranjero sin embargo, la mayoría solo están en el mercado regional.

1.2. Formulación del problema

• ¿Cuáles son los principales factores que intervienen para el éxito o el fracaso de una empresa mueblera?

• ¿Cuáles son las causas de que una empresa no exporte?

• ¿Cuáles son las principales ventajas competitivas que tiene una empresa mueblera?

• ¿Por qué se internacionaliza una empresa mueblera?

• En cual mercado se enfocan más las empresas, ¿nacional o internacional?

2.  OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

2.1. Objetivo general

Identificar las principales variables que influyen en el éxito de una empresa, así como conocer la visión de los mercados meta de una empresa mueblera en la ciudad de Ocotlán, Jalisco.

2.2. Objetivos específicos

•  Determinar las variables que intervienen en el éxito o el fracaso de una empresa dentro de nuestra unidad de análisis.

• Conocer las causas por las que una empresa de nuestra unidad de análisis no ejerce la exportación.

• Identificar  las ventajas competitivas que tiene una empresa sobre otra

• Analizar las causas de internacionalización de una empresa mueblera de nuestra unidad de análisis.

• Conocer la visión de las empresas de nuestra unidad de análisis Asia los mercados

3. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

3.1. Justificación

 La investigación a realizar pretende exponer los factores más importantes para que una empresa en la ciudad de Ocotlán tenga éxito para así ayudar a las nuevas empresas o incluso a las que ya están establecidas a lograr posicionarse en el mercado y se mantengan en él. Además de evidenciar las variables más importantes para el buen funcionamiento de una empresa en este sector puesto que la fabricación de mueble es representativo de esta ciudad.

3.2. Delimitación

 Límite de tiempo: El proyecto no deberá pasar de un intervalo de 1 año. Siendo la fecha límite hasta diciembre del 2016.

Límite  de territorio: únicamente las empresas que entraran en la unidad de análisis son aquellas pertenecientes al municipio de Ocotlán,  Jal.

4. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN

   México es el 4to país en exportar muebles, NOTIMEX. (2013),  siendo Ocotlán uno de los principales productores en México.  

México exporta principalmente a E.E. U.U. 6.        Centro de Comercio Internacional (CCI). Donde la competencia esta disputada principalmente con los productores nacionales y los de Colombia, Pérez Olivera, H (2010).

Un gran factor que interviene en el funcionamiento de una empresa es la cultura empresarial en México menciona  Hernández Romo, Marcela (2004). Y Morales Yago, F (2003), dice que los  factores de éxito en la industria del mueble son ejemplo de transformación y  proyección de una ciudad.

Diversos autores mencionan que una administración buena con grandes líderes orientan a una empresa a su buen funcionamiento. Además de tomar en cuenta la competitividad internacional, la evolución de las empresas y las lecciones que por experiencia obtiene una organización según menciona Fajnzylber, Fernando. (1988-12).

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