Tema de ¿Qué presupuestos principales se necesitan generalmente en la planificación de los materiales y Partes?
Enviado por nersmac • 7 de Octubre de 2015 • Tarea • 496 Palabras (2 Páginas) • 220 Visitas
Presupuestos de planificación y control
1.- ¿Qué presupuestos principales se necesitan generalmente en la planificación de los materiales y Partes?
R.- 1.- presupuesto de Materiales y partes 2.- presupuesto de compras y materiales y partes 3.- presupuesto del inventario de materiales y partes 4.- Presupuesto del costo de materiales y partes utilizadas
2.-¿identifique quien tendría la responsabilidad de desarrollar cada uno de los distintos presupuestos relacionados con la planificación de los materiales y partes.
R.- Los gerentes de Manufactura deben de ser los responsables de desarrollar los datos que incluyen en el presupuesto de materiales y partes
3.- Indique la diferencia entre los materiales directos y parte de los suministros generales ¿de qué manera afecta esta clasificación a la planificación y control de utilidades
R.- 1.- la razón de la cantidad de cada clase de material o parte al volumen físico de la producción 2.- La razón de Materiales y partes utilizados a alguna medida de la producción 3.- la razón de costos de materiales
4.-¿ porque es importante planificar las necesidades, en cantidades, de los materiales y partes
R.- deben utilizarse para propósitos de planificación y control de utilidades
5.-¿ cuáles son los principales enfoques que se emplean para desarrollar los coeficientes de utilización (consumo) de materiales y partes?
R.- 1 En primer lugar estos ´presupuestos por lo general especifican cantidades diferentes de cada tipo de materiales o partes 2.- en segundo lugar , el presupuesto de materiales y partes especifica únicamente cantidades, mientras que el presupuesto de compras especifica tanto cantidades como importes
6.- ¿Qué relación existe entre el presupuesto de materiales y partes el presupuesto de compras y el presupuesto de materiales y partes’
R.- El presupuesto de compras más bien se orienta a las fechas de los pedidos o de la utilización del material
7.-Al establecer las políticas de inventarios ¿Qué factores fundamentales debe considerar la administración?
R.- 1 tiempos y calidad de las necesidades de manufactura 2.- Economías en la compra a través de descuentos por cantidad 3.- disponibilidad de materiales y partes 4.- Plazo(tiempo) de entrega (entre el pedido y la entrega) 5.- Carácter perecedero de los materiales y partes 6.- instalaciones necesarias de almacenamiento 7.-nececidades de capital para financiar el inventario 8.- Costos de almacenamiento 9.- Cambios esperados en el costo de los materiales y partes 10.- Protección contra faltantes 11.- riesgos involucrados en los inventarios 12.- costos de oportunidad (inventarios insuficientes)
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