Teoria De Las Restricciones
Enviado por eli1234 • 13 de Enero de 2013 • 213 Palabras (1 Páginas) • 408 Visitas
PABLO VEGA ROJAS
LA META: TEORIA DE LAS RESTRICCIONES
¿Cuál es la Meta?, esta depende del ámbito en que nos encontremos, si tomamos como referencia la producción en planta esta podría ser conseguir más utilidades para la empresa, pero ¿Cómo hacerlo?, es ahí donde se puede aplicar la teoría de las restricciones para eliminar falencias o cuellos de botella que nos retrasan. Esta teoría sigue un proceso de mejora continua como el que sigue:
Paso 1
IDENTIFIQUE, los cuellos de botella o las restricciones del sistema.
Un cuello de botella es un proceso el cual retrasa toda una operación o que acumula mayor carga de trabajo
Paso 2
APROVECHE, todos los recursos.
Es necesario aprovechar los recursos al máximo, mas no mantenerlos en espera como una operación de almacenamiento la cual elevan los costos de producción innecesariamente.
Paso 3
ESTABLECER, prioridades de acuerdo información anterior.
Con la información obtenida ya podemos trabajar en ideas para superar los obstáculos y asi poder aprovechar los recursos de manera más eficiente.
Paso 4
ELEVAR, la capacidad superando las restricciones.
Ejecutar las mejoras a los procesos de acuerdo con lo establecido en los anteriores pasos.
Paso 5
Regresar al PASO UNO para buscar un nuevo cuello de botella.
La teoría presentada está basada en el sentido común, a la vez nos indica que la meta real para cualquier circunstancia es la mejora continua.
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