Teorias Contemportaneas

a) ¿La empresa Pacific Rubiales está fortalecida o debilitada a nivel competitivo? ¿Por qué?

La empresa Pacific Rubiales esta fortalecida a nivel competitivo ya que es una compañía líder de exploración y producción en el negocio del petróleo crudo pesado y gas natural, siendo autora y capaz de crear para sus compradores, con un equipo directivo dinámico, actualizado, abierto al cambio organizativo y tecnológico.

b) ¿La estructura organizacional de Pacific Rubiales es la adecuada? ¿Por qué?

La estructura organizacional de Pacific Rubiales si es la adecuada porque tienen una perspectiva equilibrada, reconociendo las necesidades técnicas, la dinámica humana y las estratégicas de un diseño exitoso, además cuenta con el conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran, asignan funciones a cada uno de los cargos, y mantienen las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los distintos elementos o cargos.

C) Con base en la participación en el mercado que tiene la empresa, ¿podríamos decir que posee una ventaja competitiva? ¿Por qué?

Si posee una ventaja competitiva, porque aplican la combinación correcta de activos de producción y áreas de exploración.

d) Con fundamento en la interpretación de las lecturas sobre metáforas organizacionales ¿cuáles sistemas de poder en la organización se asimilan a la estructura actual de Pacific Rubiales?

La organización como un cerebro que reduce el organismo a esa parte del cuerpo asignándole sus características. Capaz de tomar decisiones basadas no sólo en lo racional sino también en la intuición, el cerebro gobierna el organismo. Complejo, lleno de pequeñas unidades que interactúan y representan partes del conjunto. Conectividad como símil para la eficiencia y para ser competitivo.

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