Teorias Del Oceano Rojo

Teoría del océano azulEl Mundo de hoy es cada vez más competitivo, debido a múltiples fenómenos ytendencias del mercado como los sistemas de información, el rompimiento defronteras a través de las telecomunicaciones, el Internet, la evolución de laelectrónica, la gestión y la sociedad del conocimiento, las computadoras entreotros. Y es precisamente esto y muchas cosas más que impulsaron a W. ChanKim y Renée Mauborgne a escribir el libro llamado “La Estrategia del OcéanoAzul”, que en su sentido más amplio busca mostrar al lector que los mercadosaltamente competitivos ya están más que saturados (Océanos Rojos), y queexisten otras opciones con futuros prometedores que no han sido exploradas(Océanos Azules).Lo que al definir algunos conceptos que se manejan en el desarrollo delargumento que son:¿Qué es un Mercado? En economía el mercado es cualquier conjunto detransacciones, acuerdos o intercambios de bienes y servicios entre compradores yvendedores.¿Qué es un Océano Rojo? Es un mercado altamente competitivo donde los rivalescompiten todo el tiempo por atraer la mayor cantidad de clientes a través dedistintas estrategias muchas veces desleales con el fin de “Acabar con laCompetencia”. Los atributos diferenciadores de cada competidor no son muyclaros.

Estrategia del Océano Rojo

-Competir en el espacio existente en el mercado- Vencer a la competencia- Explotar la demanda existente en el mercado- Elegir entre la disyuntiva de valor o costo- Alinear todo el sistema de las actividades de una empresa con la decisiónestratégica de la diferenciación o del bajo costo

¿Qué es un Océano Azul? Es un mercado no explorado, en el que los atributos decada competidor están muy bien definidos, y donde la innovación, la originalidad yla diferenciación constituyen el menú del día.

Estrategia del Océano Azul

-Crear un espacio sin competencia en el mercado- Hacer que la competencia pierda importancia- Crear y capturar nueva demanda- Romper la disyuntiva de valor o costo- Alinear todo el sistema de las actividades de una empresa con el propósito delograr diferenciación y bajo costo.¿Qué es una Estrategia? Es un conjunto de acciones que se lleva a cabo paralograr un determinado fin.El objetivo es precisamente generar un Océano Azul, ya sea a partir de un OcéanoRojo, o ampliando un Océano Rojo, o a partir de otro Océano Azul, o de ceros.Y es “El Cirque Du Soleil”, que muestra como se puede generar un Océano Azul apartir de la ampliación uno Rojo; este circo cambió la manera de hacer las cosasde los tradicionales circos, se le ha adjudicó el título de “Reinventar el circo”. Enbase a la disminución de la demanda de los circos a través de la historia, ladifusión de juegos electrónicos en los niños, y la poca innovación de los circosactuales; este circo cambió su grupo objetivo de niños a adultos sofisticados quepagan mucho más de

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