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Tipos D Epoder


Enviado por   •  22 de Julio de 2013  •  702 Palabras (3 Páginas)  •  261 Visitas

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Certificación dirigida a Facilitadores de procesos de aprendizaje que desean fortalecer sus conocimientos y competencias en el desarrollo de la implementación del Outdoor Training con el sustento del Aprendizaje Experiencial, y obtener una Certificación de Primera Parte.

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(Extracto tomado de los Manuales de Liderazgo y Negociación de Ernesto Yturralde)

TIPOS DE PODER

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Según el Diccionario de la Real Academia Española, PODER, proviene del latín *potēre

poder1.

1. tr. Tener expedita la facultad o potencia de hacer algo.

poder2.

1. m. Dominio, imperio, facultad y jurisdicción que alguien tiene para mandar o ejecutar algo.

Un factor clave a considerar en los campos del liderazgo y la negociación es el PODER: Poder es la capacidad de influir en la conducta de otra persona.

Es muy frecuente que relacionemos el poder únicamente con factores de jerarquía familiar, laboral, política o militar, sin embargo este poder va mucho más allá. Se identifican ocho tipos de Poder:

1. Poder Coercitivo/de Castigar

2. Poder de Premiar/Gratificar

3. Poder de la Información

4. Poder Normativo

5. Poder Experto

6. Poder Carismático / Legítimo

7. Poder de las Relaciones

8. Poder Afectivo

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Su aplicación se da en toda comunidad y ámbito: social, político, laboral: en el campo de las relaciones internas y con los clientes en el servicio, las ventas, las cobranzas, en la negociación.

1. Poder Coercitivo/Poder de Castigar

Poder sobre la otra parte que le permite ser amenazador, punitivo, coercitivo, a través de sanciones, reprimendas, multas, acciones legales, ruptura de relaciones, entre otros factores similares. El poder basado en la fuerza.

2. Poder de Premiar/ Poder de Gratificar

Contrario al poder de gratificar, éste se basa en recompensas de variada índole: económico, incentivos, ventajas sociales, reconocimiento público, promoción jerárquica, estatus. Plantea una relación de dependencia que busca la gratificación y esta surtirá efecto si "el individuo gratificado" valora dicha gratificación. Hay quienes se sentirán recompensados con un sincero gracias o una mirada profunda, a otros les bastará una placa y otro grupo, quizás la mayoría, sólo se sentirá gratificado con el dinero.

3. Poder de la Información

La Información es poder. Quien la tiene, mantiene las bases para los cambios. El tener las fuentes, a veces

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