Tipos De Cultura Organizacional

• Cultura de adaptabilidad. Caracterizada por utilizar una estrategia que

se enfoca en el entorno a través de la flexibilidad y el cambio para satisfacer

las necesidades de los clientes. Las organizaciones con esta cultura

reaccionan con rapidez ante los cambios del entorno y los generan de manera

activa. La cultura promueve los valores, las normas y las creencias

empresariales que fomentan la capacidad organizacional para detectar,

interpretar y traducir signos que provienen del entorno. Dentro de las

actitudes valiosas que se fomentan, se encuentran: la innovación, creatividad

y la toma de riesgos.

• Cultura de misión. Las organizaciones dentro de esta cultura se preocupan

por atender a clientes específicos en el entorno, pero sin la necesidad

de cambiar con rapidez. Se hace énfasis en la visión clara del propósito

organizacional y del logro de metas como: el crecimiento de las ventas, la

rentabilidad o la participación de mercado; esto repercutirá en el logro de

los propósitos y de las metas. Los empleados pueden ser responsables de

cierto nivel de desempeño específico donde se les prometen recompensas

especiales. Los directivos moldean el comportamiento mediante la

comunicación y visualización de un futuro deseado para la organización.

Este tipo de culturas reflejan alta competitividad y una orientación hacia

fines lucrativos.

• Cultura de clan. Enfocada principalmente en la implicación y la participación

de los miembros de la organización y en las expectativas que

cambian en el entorno. Esta cultura se enfoca en las necesidades de los

empleados como el camino que conducirá a un desempeño alto. La implicación

y la participación crean un sentido de responsabilidad y propiedad

y por lo tanto, un mayor compromiso con la organización. El valor de mayor

importancia es cuidar a los empleados asegurándose de que tengan lo

necesario para que se sientan satisfechos y por lo tanto sean productivos.

Las industrias de la moda y de las ventas al menudeo son quienes adoptan

este tipo de cultura, principalmente.

• Cultura burocrática. Enfocada en el aspecto interno y con una orientación

en la consistencia para un entorno estable, las organizaciones con

esta cultura tienen un enfoque metódico para hacer negocios. Los símbolos,

héroes y ceremonias fomentan la cooperación, tradición y seguimiento

de las políticas y prácticas para lograr las metas. La participación personal

es un tanto baja compensándose con un alto nivel de congruencia,

conformidad y colaboración entre los miembros. Las organizaciones con

este tipo de cultura logran el éxito gracias a la integración y la eficiencia

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