Tipos De Estrategias Corporativas

Objetivo:

Distinguir el concepto de planeación operativa y la forma de implementarla.

Analizar los resultados de la planeación operativa para identificar las correcciones necesarias para operar con calidad.

Procedimiento:

1.- Leer detenidamente los temas del Modulo 2

2.- Basado en lo aprendido, dar un ejemplo de cada uno de los tipos de estrategias corporativas:

• Concentración

• Diversificación

• De cooperación

• Fusión y adquisición

• Integración Vertical

• Subcontratación.

3.- Enviar los resultados obtenidos en formato de reporte.

Resultados:

Concentración

El negocio se concentra en un solo giro y en un solo sector económico

Ejemplo: Negocio de material eléctrico, pertenece a una familia y si hacen varias sucursales crecería pero sigue siendo del mismo ramo y el mismo giro de material eléctrico.

Diversificación

El negocio busca ampliar su mercado y claro está que sus ventas al incluir productos o servicios nuevos pero relacionados al mismo giro.

Ejemplo: Restaurant de comidas corridas, cerca de un hotel que cuenta con servicio de alimentos, lleva a cabo una negociación que permita que los inquilinos pidan comidas del restaurant.

De Cooperación

Esta estrategia corporativa busca crear alianzas estratégicas que implican la unión de dos o más empresas que buscan un beneficio.

Ejemplo: Grupo de seguros Met life realizo recientemente una alianza con Grupo de seguros AXA.

Fusión y Adquisición

La estrategia de adquisición abarca la compra de otra empresa para así obtener su control.

Ejemplo: Heineken compra cervecería Cuauhtémoc Moctezuma

Integración Vertical

Esta estrategia implica que el negocio forme otro que sea su proveedor o su distribuidor.

Ejemplo: HEB súper mercado * HEB vende sus propios productos * HEB crea la súper tiendita del ahorro para que gente que no viva en ciudad pueda comprar también sus productos = HEB

Subcontratación

Implica el contratar a otra empresa para realizar parte de las operaciones, siempre y cuando el externo realice de una mejor manera dichas operaciones o más barato.

Ejemplo: Comisión Federal de Electricidad, contrata maquinarias además de electricistas llamados contratistas para realizar servicio en tiendas comerciales

Conclusión:

La administración basada en calidad total va dedica a realizar una mejora continua todo esto para que se obtenga la satisfacción del cliente y la obtención de ventajas competitivas un ejemplo claro para obtener mayores rendimientos es incrementar la motivación de los empleados y manejar un ambiente laboral estable.

Es muy recomendable como lo

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